在快递江湖,自申通首创中国式加盟始,确实有一批加盟商在创业的过程中实现了自己的财富梦想,并从此走向人生巅峰。这种成功是必然的,但取得成功的人却是偶然的。换言之,更多的是时代选择了他们,而非他们成就了那个时代,昔非今比。
很多年前,上海一快递加盟网点负责人在接受媒体采访时就曾说:“前几年,一个大网点转手就能卖500万元,现在可能连50万就没人敢接手。烫手山芋,一做就亏。”
如今,回过头来看,并非危言耸听。
快递网点越来越不值钱了,干快递赚钱越来越难了。这是一个谁都不愿意公开谈及,但又绝对绕不开的话题。当年的网点为什么值钱?现在为什么不值钱?或者说:当年创业和经营的条件那么艰苦,加盟商都还赚到了钱,为什么在技术进步、信息发达、头脑灵光、见识和知识都超越往昔的今天,反而不如以前了呢?
答案说出来很残酷,也特别现实:
快递网点前几年赚/值钱是因为在总部以及诸多加盟商创业过程中产生的“爆富神话”驱使下,很多人争着入场,想搭上最后一班车,实现自己的财富梦想。一拨又一拨,前赴后继,义无反顾。
这些意欲掘金快递、怀抱财富梦想的人,老鬼称他们为“接盘侠”。直到今天,快递江湖里到处都是他们的传说。正是因为了千千万万的接盘侠,快递网络越铺越大,网点的估值也越来越高。风头最盛的时候,花50万接手一个网点,投10万进行改造,转手就可以卖100万甚至更高。但这样的“盛况”还会再出现吗?老鬼的看法是:有可能,但机会很渺茫。
首先,“接盘侠”越来越少,或者说越来越精明。互联网时代,信息越来越透明,人和人之间可以通过N种方式建立起联系。传统的依靠信息不对称赚钱的模式、靠人工传递情报的通讯方式以及靠口传维持的品牌信誉,要么被彻底颠覆,要么正经受着巨大的挑战。在这种环境下,“接盘侠”们变得越来越谨慎,越来越精明,越来越不好忽悠。当你还在靠经验去裁决一件事情的时候,人家已经在使用大数据建模分析了。
其次,在早期的“接盘侠”中,能力出众者众,大家都是本着做事业的心态来用心经营。事实上,他们里面绝大多数吃苦耐劳、坚持下来的,都赚到人生中的第一桶金。但是到了后期,“接盘侠”的数量虽然越来越多,但真正有能力的却越来越少,很多“接盘侠”甚至是抱着投机的心态,用“炒房”的手段来鼓捣快递,最终导致市场越来越浮躁。
第三,部分快递公司在网络完善和成熟壮大之后强推“直营”的做法,也让那些为数不多的有能力的“接盘侠”们越来越没安全感——网点做大做强了,总部就盯上了。自己辛苦种的庄稼,总部说收割就收割,毫无议价还价能力。大家不妨去做一个小调查:当年那些义无反顾的老一辈“接盘侠”们,今天还有多少人坚守在一线?还有多少人在从事快递?
我们都知道,快递公司的组织模式,以加盟为例,在业务(权力)层级上是典型的金字塔结构,总部是规划制定者,高高占据塔尖;但在财富分配上却呈“倒金字塔”型,越往末端,承受的压力越大,利润越空间越少。
老一辈的“接盘侠”举步维艰;新一代的“接盘侠”要么投机炒作、能力有限,要么迟迟不进场。加之市场竞争越来越激烈,新业态和新模式层出不穷,总部在资金投入、产能扩充、营运组织、网络管理等方面面临着巨大的压力。所谓一将功成万骨枯。一心想着“笑傲江湖”的你,还会入场吗?
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