近年来,随着电子商务的快速发展,物流、供应链行业面对新挑战。
如何突破传统园区物流严重依赖人力,运营成本高、效率低下并难以个性化的“瓶颈”,实现全链条智能化转型?记者27日获悉,物流企业正携手数字云科技企业打造智能化综合管理平台系统“数智门”,实现供应链“端到端”可视化,满足园区物流多场景需求。
顺丰供应链CIO王昇当日接受记者采访时表示,相对于美国或者世界的平均水平,目前中国物流成本占GDP的比重偏高。如何降本增效?需要依靠科技的力量:通过数字化、自动化的方式。王昇认为,世界发展走到了数字化阶段,物流数智化是趋势。不仅要对运营和客户数据进行分析,还要将AI或者其他的先进技术运用到物流场景中,实现智能化改变。
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与顺丰供应链共同打造“数智门”的亚马逊云科技中国行业业务拓展总监叶明对记者说:复杂和协调的能力和规划,都建立在数字化基础之上。借由算法决策,物流园区可以实现仓储自动化创新,从而提高库存吞吐量,减少运费支出,提高劳动生产力,总体上是减少了相应的履约成本。
叶明对记者解释,以前很多to B的模式要转向to C,以前物流可能从仓库到仓库,从仓库到企业最后到门店,现在物流要从仓库到企业、到家庭,这些都对toC能力建设和模式提出新的挑战,在分销和运输方面都提出了不同的要求。“供应链变得越来越复杂,以前的线状变成了网状,‘可视可鉴’变成了挑战,必须用新的物联网技术和数字化技术才能满足相关要求。”叶明直言。
在叶明看来,可持续发展、数字化转型、自动驾驶和仓储的自动化,都是供应链发展方向。云计算变成了很多企业,包括供应链企业、物流企业打造供应链物流解决方案的重要基础和必选项。据了解,“数智门”的解决方案,利用了IoT(物联网)、数据分析、人工智能等技术,探索集成化和模组化的创新。
王昇告诉记者,基于园区智能硬件的人工智能算法,“数智门”解决了场外运输和园区内运输断点的问题,在多个园区的物流运营等实际运作中,大幅提升了物流园区的运营效率。据悉,为了提升化工园区的安全情况,一家德国化工企业采用数智门解决方案:通过定位、自动引导技术引导车辆到指定的位置,并控制车辆的行驶速度,大大降低了整体事故的发生率,整个园区车辆的运转能力大幅提高。
据悉,在实际运用中,标准化、模块化和数字化的管理方案,能够实现园区内的“人、车、货、场、设备、环境”等生产要素的顺滑管理;同时关注相关作业场景,支撑精细化运营,与此同时,可视化运营、自动化运营、安全管理巡查等业务痛点亦得到解决。
如今,中国企业国际化和“出海”的浪潮方兴未艾。中国企业“出海”在供应链运营等方面面临多个挑战,包括:缺少数字化供应链平台打通制造、采购和流通环节;难以有效地去应对不可预测事件和环境造成的断供、停产,给企业带来的损失等。顺丰供应链打造的“数智门”不仅完善了物流解决方案,还具有供应链企业分析及预警能力,可为中国企业顺利“出海”护航。
在采访中,谈及中国企业的数字化转型,叶明指出,上“云”正成为中国企业数字化的新常态。在建设“数字中国”的过程中,云计算为千行百业的数字化插上了腾飞的翅膀。但中国企业的上“云”率仍大大低于美国和欧盟。因此,在中国,上“云”利用云计算进行数字化具有很大的成长发展空间。不过这位外企高管坦言,企业数字化建设的难度也在增长,原因在于新技术不断地涌现,热点不断切换。这个也给企业数字化带来了一些困难,需要去克服。亚马逊云科技方面希望更多赋能中国企业的数字化转型。
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