上一周,国家邮政局发布了2017年4月邮政业消费者申诉情况,几家欢喜几家愁。可以看出,几家上市快递企业的服务战已升级,韵达、中通、圆通的有效申诉率逐渐接近顺丰。然而也有一直让人揪心的企业,一年来申诉率居高不下的前五位锁定在国通、全峰、宅急送、如风达和天天快递之间。
纵观2016年以来排名靠前的几家快递申诉率曲线变化,对比全国平均值,我们可以发现——
全国平均有效申诉率在逐渐下降,国通、全峰、如风达背离平均线趋势发展,意味着申诉率仍有持续走高的可能,其中,如风达增长幅度最大。宅急送整体申诉情况略有好转,趋势线下降。
结合此前做过的分析,在二三线快递企业中,快捷快递表现最佳,特别是进入2016年下半年之后,其申诉率一直保持在较低水平,服务质量趋于稳定。此外,优速快递的有效申诉率也有好转,逐渐接近全国平均线。
为何居高不下,如何改善?
一年多来,这几家企业先后进入调整期:国通内部改革,又深陷倒闭传闻;全峰各种收购谣言后尘埃落定,被青旅收购;如风达所属的天地华宇高层动荡;宅急送战略调整……调整期过后,各家快递企业的申诉率还会持续上升吗?
实际上,在去年12月份,“国邮新媒”就对中小快递的服务质量进行了关注,国通、如风达、宅急送、全峰当时分别进行了回应,表示将通过各种措施提升服务质量,然而目前来看,中小快递企业的服务质量提升之路“任重而道远”。究竟是什么原因导致申诉率一直居高不下呢?
国邮智库专家、浙江省邮政管理局原局长杨世忠认为,除了企业规模小带来的统计学方面影响,边际成本大、盈利能力弱,就会在网络投入方面有所欠缺。此外,加盟承包模式下,中小企业可能对末端投诉处理工作不够重视,也会带来申诉率较高的问题。
快递物流咨询网首席顾问徐勇也认为,网点综合实力不强是根本原因。如何改善?
杨世忠认为,对于中小快递企业总部而言,网络能力是改善申诉率情况的重要因素。快递末端折射出背后多个环节的处理能力,加大基础网络建设,增强运营能力,是关键一步。而对于末端加盟企业,通过“以罚代管”让快递员“抖一抖”、“怕一怕”的管理模式,显然不能解决服务质量的根本问题。应当转变方式,加强对规章制度、处理方法的培训和引导,避免产生投诉问题,也提高处理投诉问题的能力。投诉少了,满意度提升,申诉率自然会下降。
处境愈发艰难,中小快递怎么突围?
一年来,快递圈发生了很大变化。一线五家快递巨头已成功上市,向综合性服务商发展。二三线快递企业面临的生存挑战越来越大。有人甚至认为,这些企业要么倒闭被淘汰,要么被大企业收购。如何突围?
杨世忠认为有三个破解办法:第一,中小快递企业可以放弃一些全网布局,去强化区域业务,在小范围小领域多占据一些市场份额,把业务做精做深。第二,看准新增长点。比如同城业务、农村电商配套快递业务等,这些新增长点留给一二线快递企业的机会是一样的,要多发掘,好好把握。第三,随着市场经济越来越开放包容,中小快递企业可以采取兼并重组或资本、业务合作的方式实现突围。
徐勇同样建议,中型快递企业可以向专业化方向发展,不要什么都做,贪大求全。
当然,提升服务是这些企业目前最现实的选择,也是活下去的必然选择。服务归根到底是人的问题,服务意识、管理模式都有待提升。如果申诉率继续居高不下,只能眼睁睁地看着自己被消费者和市场所抛弃了。
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