上月,国务院任命交通运输部副部长冯正霖为新的民航局局长。一位长期从事陆路交通的领导,跨界到了航空运输领域,从地上到天上,两个行业距离似乎有些远,但人们不仅不担心,反而庆幸交通运输部与民航局的距离更近了。物流业更对跨界的新领导寄予厚望:能否用跨界的思维,带动中国航空货运业从长期步履蹒跚中实现突破,走上现代物流的康庄大道?
中国国航、东航、南航三大航空公司主导的中国航空货运业,几年来的境况堪忧。从2010年到2014年,货运收入占各大集团收入比重连年下降。除2014年经营有所盈利外,各公司货运均持续亏损。充当传统承运人的角色,经营方式老旧,长期靠代理人揽货,自己远离客户,这些航空货运的国家队,面对当今物流业的新变化、新格局,缺少应变机制,难以适应新形势,已到了不变革无以生存的地步。物流市场竞争,实质是商业模式的竞争,也是服务能力的竞争。在公路、铁路高速化,不同运输方式、不同运输工具的选择多样化,全程供应链解决方案服务普遍化,客户体验需求个性化的新商业环境下,只有用现代物流管理理念推动传统航空货运业的发展。但是航空货运国家队动作缓慢,三家公司总共有近40架货机,可惜守着“金饭碗”,没有吃饱饭。
同在蓝天下,冰火两重天。邮政、顺丰、圆通三家航空公司大举扩充运力。最近,老牌的中国邮政航空一改保守,强力布局,一次订购17架货机,加上原有的22架,有望与头把交椅比肩而立。顺丰航空已有27架主货机,加上租赁已达40多架,运力占我国货运航空的20 %,已是当今航空货运的老大。未来几年内,顺丰决心实现货机总量百架以上,并计划自建机场,雄心直逼联邦快递。圆通货运航空更是初生牛犊不怕虎,借阿里股东之威,一口气签订了15架货机的购机协议,口号是“航空为主,汽运、铁路为辅”,十年内将投资55 亿,叫板顺丰航空。三大快递商运营航空的决心与魄力,来自于我国高速增长的中国快递业和跨境电商业,大大改变了我国航空货运市场的格局。
中国航空货运市场潜力巨大,但运送能力很低,我国全部航空货运能力相加,不及拥有600多架货机的联邦快递。未来谁能坐上中国第一把交椅,目前尚难定论,因为航空货运的最大国家队还未苏醒。近来坊间热议的中国三大航空货运公司合并重组的消息,似乎越走越近。人们还是愿意相信,航空货运的国家队不会坐失发展良机。三大航空如果真正合成一体,从资本实力和运力资源优势来看,可以成为中国最大的货运航空公司。当然,这要看顺丰航空的步子有多大,更重要的是看国家队是否敢于向高端物流服务集成商转型。如果国家队没有抓住转型蜕变的时机,中国航空货运的江山,只有让雄心勃勃的民营大老来坐了。
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