作为国车长子,拥有60余年历史的一汽解放收获了许多优异成绩。 从一汽解放到一汽大众,再到一汽解放,多年扎根一汽的一汽集团总经理助理、一汽解放董事长胡汉杰见证了其加速发展历程。
在一汽解放2020年商务大会专访环节,胡汉杰详细讲解了解放精神的内涵,并介绍了一汽解放五大子品牌的分工与目标。
五大精神支撑解放竞争力
从奠基到今天,解放一直担当着工业强国的使命和责任。时至今日,一汽解放已经发展成为中国商用车领域名副其实的领航者,在其发展过程中所孕育而生的解放精神,正在指引当代企业不断开拓进取。
勇争第一
60余年间,解放在多个市场竞争中蝉联第一,稳居首位。这种不服输的劲头正是其勇立潮头、持续引航的精神的体现。胡汉杰表示,“因为解放提出了要做中国第一、世界一流,只有永远有争第一这种精神,才可能实现这样一个战略目标。”
自我革新
作为商用车行业的老牌车企,如果不能勇于革新,就不会有前进的动力。“尽管我们取得了无数的成绩,但我们还有许多的不足,只有自我革命、自我革新,勇于追求创新、追求卓越,解放才能始终走在前面。”
一汽解放 J7重卡 560马力 6×2 牵引车(国六)(CA4250P77K25T2E6)
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不断学习
近年来,科技发展日新月异,世界在发生着巨大的变化,新生事物、新的技术、新的知识不断涌现,仅仅在技术上处于领先地位是不够的。
为此,要坚持不懈地学习,把解放打造成为一个学习型的组织,才能始终保持领先地位。在体制管理上,也需要不断地总结完善,创造更适合解放发展的运营体系。
开拓创新
“国有企业机制下,如何使组织更有活力,员工更有激情?唯有创新,在管理上创新,在技术上也要创新,我们要对技术有前瞻性,使我们的技术货架始终琳琅满目。 ”通过组合,解放不断开发出适应用户需求的产品,始终引领技术创新的脚步。
艰苦奋斗
建厂初期,在艰苦的环境下,解放创业者就已经奠定了艰苦创业精神的根基。因此,解放有这样的基因,也有这样的文化,支持着新一代解放人为更高的战略目标而努力拼搏。
五大子品牌聚力谋发展
“信而有征、智勇双全、益行天下”,是一汽解放在2018年提出的品牌理念,在这一理念指引下,一汽的品牌价值近两年有了大幅提升,达到了756.29亿元。
这一成绩离不开解放品牌矩阵的合力推动。胡汉杰介绍道,“一汽解放是我们的企业品牌,在此基础上共同打造其下的五大子品牌,使我们统一品牌、统一价值、统一质量、统一性能、统一形象。”
产品品牌——解放
产品是在市场上取得胜利的坚强武器。解放的产品品牌——解放在2019年1-11月份一共销售了27.7万辆,份额大概是23.1%。在行业下降的情况下实现了逆势上扬,稳坐行业第一。
胡汉杰表示,解放在产品领域有两个渠道、三张网,未来要力争把A网和B网解放,在有共性的前提下,针对细分市场各自的属性和特点打造差异化产品,为用户提供更多选择。
技术品牌——解放创领
过去,解放成功获得了中国汽车工业协会一等奖、二等奖、三等奖等7项大奖,并连续三年获得了安全指数第一名,这都是解放技术品牌良好的表现。
如果要确保产品领先,首先必须技术领先。因此,解放创领是解放产品能够取得良好表现的基础。要做好技术的前瞻性研究,根据市场洞察及时推出爆款产品。
服务品牌——解放感动服务
解放感动服务已经有长达几十年的历史,如何在新的时代赋予感动服务新的内涵?这就需要获得用户的青睐,关注用户的最佳体验,让以客户为中心不单单是停留在嘴上,而是真正地落实到实际行动上。
公益品牌——解放爱领航
“解放爱领航”公益品牌是在去年正式发布的,主要针对3000万卡友实施精准扶贫,跟中国扶贫基金会共同为运输人切实解决在生产经营当中遇到的困难。
据悉,截止今年10月,解放已经累计投入了400多万元,救助困难卡友300多人,并在三个高校成立了助学金,为社会培养汽车行业的顶尖人才,实实在在地为广大卡友做出贡献。
生态品牌——哥伦布
哥伦布智慧开放物流计划的发布得到了行业内众多大咖的肯定。胡汉杰表示:“我们必须通过自己联合生态圈,为行业打造一个更具针对性系统的、更有价值的解决方案。这就是我们创建哥伦布智慧开放物流计划的初衷,既成长自己,也赋能行业,助推行业健康发展。”
据了解,哥伦布智慧开放物流计划共包含三个赛道。
其中,解放在智能车领域进行了整体布局,并在挚途科技有限公司的孵化下蒸蒸日上;车联网领域,解放能够掌握用户的使用情况和痛点,用精准开发、精准服务、精准营销创造价值无穷的大数据,其节油大赛、定制车等内容都是围绕车联网展开的。
最后一个赛道是新能源,作为国家转型的必经之路,解放正在积极投入力量,研发出具有独特技术内涵的纯电动和燃油电池车。
目前,解放的战略目标是到2025年达到中国商用车行业第一,整车销售要挑战55万辆,收入要挑战1500亿,利润挑战100亿,新能源车的市占率要高于传统车,昂首挺进全球商用车第一阵营。
为此,解放将会重点打造J7、J6、JH6、微卡、J6F等5大整车子品牌,以新机制应用数字化转型为基础,通过产品、市场、质量、新能源、新业态、智能车六大支柱,实现由传统商用车制造商向智慧交通运输解决方案提供者进行转型。
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