当前位置：首页 > 行业快讯 > 正文

BAT的新“气质” 在物流战场杀个痛快！

2015-12-09 09:49:46

　　作为中国三大互联网公司，BAT已然霸占了线上线下的大江湖。他们不仅在文化、金融、游戏、020、社交等战场展开厮杀，而今，他们的触角都不遗余力地伸向了物流。

　　因为，他们比谁都知道，只有掌握今日之物流，才能站在后互联网时代的潮头。

BAT的新“气质” 在物流战场杀个痛快！

　　双11的钞票扑眼，让电商及其平台上的商家掌握了更多上帝们的私密信息，除了912亿元真金白银，阿里也通过一年又一年的造节狂欢，为O2O发展搭建了一间个性化消费实验室。

　　在未来，电商界面是因人而异可以定制的，首页上不仅有显示登录者消费偏好的品牌推介，也有在预设折扣与比价率上的商品甄选，说白了就是及时弹出登录者关注良久、经常关顾并在针对性预设的购买力范围之内的可交易商品。目前，亚马逊、eBay甚至以实体仓储经营场所为主的COSTCO和梅西百货都在进行着类似的线上定制尝试。通过实质性的物流配送搜集而来的精准消费大数据，电商们酝酿着对实体商铺进行相当重的迎面一击。

　　因此，在诸多媒体质疑最终数字掺水并预设好百亿元临界分秒表的当下，富可敌国的阿里正躺在旧版钞票堆里窃喜——双11积累的足要梳理一年的大数据，是阿里另一份价值912亿的财富。

　　是精准的物流投递数据，一公里一公里地接起了阿里的商业银河。

　　离交易最近，或者说离钱最近的阿里，强化物流及其背后的数据无可厚非，这甚至已成了其未来对抗线下商铺的终极武器。那作为旨在连接一切、重视应用场景的腾讯与“身未动心已远”、重视搜索与云计算的百度，又为何也如此重视物流呢？

　　先说腾讯，整合“滴滴”与“快的”后通过追加融资把控了滴滴出行。公车与私车一并在一线至五线城市中为小企鹅勾勒着各种人性化的折线。除了通过实质的交易夯实微信支付扎紧O2O的闭环，腾讯更大的图谋昭然若揭——通过人流紧紧抓住最前沿的物流与商流——福布斯几年前就预言腾讯可毫无压力地转型为一家商业数据售卖公司，现在看来并不为过。

　　腾讯的触角其实早已伸进物流领域，这种转变对于一家纯线上起家的巨擘实为不易。年初在新闻联播的屏幕中，李克强总理亲自敲下回车键发放一笔小额贷款，就是替腾讯贷给“货车帮”的一名司机的。

　　滴滴快的只是例证之一，最近阿里和腾讯的联袂玉帛还真不少。BAT大有甩掉百度，变成“AT”之势，如果再寻找一个M完成“ATM”布局，线上与线下的生钱闭环即可完成。

　　这个M在百度看来，就是自己的mobile图谋，当然也是百度的移动与线下物流的战略宏图，这已构成这家在三巨头中聊陪末座的互联网公司跟上队伍的最大法宝。

　　百度Q3财报显示，总营收超过180亿元，同比增1/3。最亮眼的是，百度糯米、去哪儿和百度外卖等O2O涉物流领域一并实现营收602亿元，同比翻了一番还多。

　　百度（B）号准了脉搏，在资本游戏的竞逐中，线下物流是其搏击“AT”的最大杀手锏。数据起家的百度赢在线上，赔在线下，百度地图与百度外卖成为其线下布局的重要棋子——已然超越赔本赚吆喝的阶段，简直就是在放血谋未来。

　　百度的最新一次大放血流向了中粮我买网，这轮盈利前景很不明晰的投资创造了国内食品电商引资的最高纪录。这是百度线下物流布局的又一力举。

　　连续两年春节，百度的人流迁徙图都亮了中国人的眼。怀人流之心者，必有图谋物流之策。羽扇纶巾，BAT或将联手演绎一出线下的竞逐游戏。

　　得物流者，必得明天。

【独家稿件及免责声明】本网注明转载文章中的信息仅供用户参考。凡注明来源“运输人网”的作品，未经本网授权均不得转载、摘编或使用。联系邮件：master@yunshuren.com

点击关键字阅读相关文章：文章来源：物流时代周刊

O2O BAT 物流投递

阅读