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【原创】刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

2017-01-19 17:21:11

  “不忘初心 改革创新 成功转型 合作共赢”,华菱星马汽车(集团)股份有限公司董事长刘汉如将这十六个字此作为华菱星马2017商务大会的主题。华菱星马在2017年将有什么“大动作”?华菱星马手里有哪些“王牌”?运输人小编带着这些问题采访了华菱星马董事长刘汉如。 

扎根山西立足北方  瞄准北方市场

  华菱星马的2016硕果累累,重卡销售14529辆,同比增长12.51%。2017年,华菱星马为自己定下了更高的销售目标:重卡销售25000辆,专用车上装销售12800辆。其中牵引车销售15000辆,占比达60%;自卸车销售4000辆,占比达16%;载货车销售2000辆,占比达8%;搅拌车销售4000辆,占比达16%。立下了如此志向,华菱星马该如何实现呢?刘汉如给出了答案:进军北方市场。

刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

  华菱星马在广东、福建等南方市场一直拥有良好的口碑,但华菱星马的“野心”不止于此,刘汉如说:“就像共产党抗日一样,不能一直在敌后抗日,一定要进入主战场才能赢得全国的胜利,现在也是时候了。如果北方市场站不住脚,就没法在中国卡车市场立足。”刘汉如反复强调着他对北方市场的重视。”从2009年开始,华菱星马便开始了“卧薪尝胆”,坚持自主研发“发动机+变速箱+车桥”的动力总成。在攻克了许多技术难关后,汉马发动机在2016年实现配装量超万台,以同比增长166.68%的业绩,顺利实现汉马动力在华菱重卡的80%的装配比例。

  汉马变速箱在2016年创造了50万公里使用无故障的高品质,成功实现7678台的配装好业绩。北方区域盘踞着多家在行业排名中领先的重卡企业,市场竞争格外激烈。同时,北方区域市场中的用户对车辆和售后服务的要求也更高。

  经过多年的积蓄力量,华菱也拥有了进入北方市场的底气,“进攻战要靠枪炮子弹的,市场是非常残酷的。未来两到三年内,我们一定要成为北方市场的主力军。许多主流厂商在山西没有市场,我们已经占领了先机。这也是实力的体现。”

为自己“把脉”  销售结构调整

  在这个“大众创业,万众创新”的时代,华菱星马也将让更多的企业人员参与到销售当中。据刘汉如介绍,2016年的华菱星马深化营销体制改革,探索新的营销模式,鼓励有能力的经销商到空白地区开发市场,并将加大以太原为中心的薄弱地区的市场开发和渠道建设。

  华菱星马在西北、华北、东北等地区的实力有所增长,尤其是在山西、河北、山东、辽宁、天津、河南、陕西的运煤专线市场上,成功开发出了以“一级+二级+物流公司+服务站”为特点的200多家经销网络,其网络覆盖到了县城及乡镇,成功布局运煤专线的市场网络。

刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

  刘汉如为华菱星马“把了脉”,“我们有这么好的产品和技术,但是销售制约了我们产品的开发。”可以说,刘汉如找准了困扰华菱星马多年的症结。销售改革刻不容缓,这也是华菱星马对销售区域进行划分的进一步补充。

  一年来,华菱星马的进步是显而易见的,刘汉如说:“华菱星马的成功是技术和质量的成功,然而有些企业是营销的成功。我们的销售是短板,这么好的品牌没有做好实在可惜。”华菱星马也多次进行内部调整,但是收效甚微。“销售是一个公司当中的重中之重,如果销售不好,技术和产品先进性都被埋没了。”

刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

H7带动产品细分市场

  华菱星马自2017年开始,将力争在山西、河北两省做主流品牌,刘汉如说:“我们在2016年取得了一定的经验积累,我们说的目标不是喊口号,而是要踏踏实实的去做。”

  刘汉如将继续带领华菱星马开疆辟土,目标培养出三个销量破3000辆的省份。除此之外,刘汉如对山东危化品市场也十分看好,“中国危化品运输行业的中心在山东,占全国的近70%,而东营又是整个山东危化品运输的中心,我们今年在东营已经扎下根,明年我们要做到2000台,这样在山东的影响力就出来了,也就更有信心做到主流市场。”

刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

  在运煤车领域,汉马H6车型以安全省油、操作轻便等特点受到用户好评,再加上天然气车辆在山西的迅速推广,2016年华菱星马就在运煤专线上实现了3542台的订单。山西的运输车市场保有量巨大,在国家实行“史上最严治超”后,几十万的保有量都面临着去库存、调结构,带来了巨大的市场机会。“山西的车辆更新速度是最快的,选择山西是没有错的。”在年会中,刘汉如给山西区域定下了3000台的销售指标。

  市场如何,最终还是要靠产品。在年会中亮相的汉马H7令人颇为期待,据了解,华菱星马在模具开发方面提出了更严格的要求,舒适性的驾驶室也是改革的重点所在。汉马H7将在七月份正式上市,430马力的动力系统,刘汉如对于未来市场的发展十分急切,但是他强调华菱星马不是盲目的发展,“我们采取的策略和以前不一样,要打组合拳,将金融服务、网络建设、营销同步推进。”华菱星马也意识到要把握住核心竞争力,特别在提升品牌,挖掘差异化特色和盈利能力方面,将产业链进一步拓展。

刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

  “市场中总是此消彼长,只要活着就有希望。”华菱星马虽然在发展中经历了许多低谷,但是随着环保排放标准的升级、以及G1589法规的实施为市场带来了变化,也给华菱星马带来了机会。刘汉如对华菱星马的未来一直很有信心,再加上汉马动力在2016年的发展势头迅猛,刘汉如捏在手里的一副“好牌”,就看如何打了。

刘汉如:华菱星马攒足“底气”挥师北上

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