2月8日,东风商用车有限公司以“同舟共济、共创价值”为主题的2023年供应商大会在十堰召开,携手220家供应商代表欢聚一堂,凝聚合作发展共识,共商合作共赢良策。
东风商用车 天龙旗舰KX 王者版 530马力 6X4 LNG自动挡牵引车(DFH4250D13)
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会议明确,2023年,东风商用车将携手供应商伙伴,坚持以客户为中心的品牌向上战略为总牵引,提升商品品质,提升商品价值,提升客户满意度,提升品牌价值,同舟共济,持续构建安全、可靠、高效、共赢、具有竞争力的供应链体系,共同为客户创造更大价值。
东风汽车集团有限公司总经理助理,东风商用车董事长、党委书记周先鹏,东风商用车总经理张小帆,党委副书记、工会主席陈向阳,副总经理金谋志,纪委书记、首席合规官曾苗,副总经理吴怀主,总经理助理刘利成、杨声亮、郑华等出席会议。东风商用车相关职能部门、工厂/子(分)公司相关领导,以及东风汽车零部件(集团)有限公司、东实汽车科技集团股份有限公司等供应商代表参加大会。
“‘以客户为中心’核心是做好三件事:一是向客户提供满足需求的商品;二是让客户与东风商用车做生意更简单、更高效;三是为客户带来贴心、有温度的服务。”张小帆表示,要坚持以客户为中心的品牌向上战略,支撑2023年经营目标达成。
张小帆指出
东风商用车毫不动摇坚持长期主义、毫不动摇抓好落地落实,以四项具体行动,践行品牌向上:
在提升商品竞争力上抓落实,聚焦核心商品,持续进行技术的迭代和升级,赢得客户信赖;
在提升商品质量上抓落实,将质量难题列入公司级课题,严肃做好过程和结果管理,夯实品牌向上基石;
在提升制造能力上抓落实,坚守“工匠精神”和精益理念,彻底消除浪费;
在提升营销服务力上抓落实,加强营销与服务管理,做到每周每月都有提升。
张小帆强调
供应链的竞争力是企业竞争力的重要支撑,也是实现品牌向上战略的基础。为全面践行以客户为中心的品牌向上战略,需要广大供应商伙伴的鼎力支持:
转变理念,共同助力客户成功;
打造与整车技术匹配的研发能力,占据市场竞争制高点;
强化质量管理,确保产品可靠;
精益生产组织,缩短CTC周期,及时满足客户交付需求;
全力支持东风商用车提升客户服务体验,以客户满意优先;
跟上时代脚步,做好智能网联、数字化转型、新能源应用等方面的前瞻性准备;
共同营造诚信、公平、积极向上的供应链生态和亲清合作关系,努力实现共赢。
曾苗表示,东风商用车和广大供应商一道,共同开创高质量发展新局面,让合作共赢更有“奔头”;涵养风清气正的营商环境,让亲清交往更有“尺度”;持续深化“清”上加“亲”的良性合作关系,让创业合作更有“温度”。
2023年,东风商用车持续提升供应链体系竞争力,深化双一流供应商合作,打造安全高效的供应链,逐步构建一流采购管理体系,为内外客户提供满意的商品、服务,提升公司核心竞争力,支撑品牌向上战略落地。
2023年,东风商用车深入洞察行业趋势,快速满足客户动力性、经济性、轻量化、安全舒适等核心诉求,在传统能源、新能源、智能网联、海外市场等方面,提升商品竞争力。
2023年,东风商用车持续提升核心商品特性竞争力,加强“五化”技术开发,深度协同后市场业务,夯实客户、主机厂、供应商三方共赢的技术降本机制,共建产业链生态创新研发体系。
2023年,东风商用车以供应商质量体系能力建设为基础,构建质量正向管控体系,建立供应商质量责任制、承诺制,建立客户抱怨快速解决机制,打造“可靠领先、品质国际一流”的质量文化,持续提升客户满意度。
2023年,东风商用车构建供应商信息协同平台,缩短交付周期;推进原材料、零部件采购业务拓展预实偏差分析应用,保障供应链需求,避免库存浪费;推进物流标准化管理与变革,逐步打造以客户需求为导向,智慧化、可视化的敏捷供应链。
当天举办的2023年供应商大会分会活动上,东风商用车与供应商伙伴一道,从技术、质量和服务3个维度展开交流研讨。
东风商用车2022年度最佳供应商、质量优秀供应商、技术创新优秀供应商、交付保障优秀供应商、售后服务优秀供应商、COST活动优秀供应商获得表彰。
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