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【原创】握物流董事长柏友文：用互联网搭建企业个性化的物流平台
2020-01-17 08:05:00
伴随互联网电商持续发展，建设健全现代物流体系是如今企业提高竞争优势的重要手段。特别是近年来京东与阿里关于物流观念的争执引来了社会对于物流业的广泛关注。无论是从客户角度还是物流行业发展方向的角度考虑，不同的物流模式选择都存在着明显的优势与不足，探索出最适合企业自身的“智慧物流”成为当务之急。
握物流董事长柏友文拥有20年物流供应链实战经验，以及丰富的大宗商品交易、运输调度、仓配、物流金融的实战经验，他表示，握物流要做平台的“孵化器”，打造全物流行业的信息化服务商及平台优化升级的供应商。
“互联网＋”助力物流企业突围
“互联网＋物流”是发展大势，物流企业想要在管理决策、资源配置、运输效率等方面得到进一步提升，互联网平台就是很好的突破口。为了让物流企业运营更加高效，握物流运用现代物流理念和互联网技术，建立了一站式物流服务“SaaS平台”。
柏友文介绍道：“该平台主要功能集中在订单处理、操作管理及财务结算这三大板块，以实现整个物流实操环节的信息化管理。一句话概括就是‘一票到底’，即在开单、转运、调度、分拨、干线、落地配甚至‘最后一公里’等物流全过程实现透明化、信息化。”
SaaS作为基于互联网理念建立的信息平台，目前已实现了信息智能化和服务智慧化的功能，针对不同业务类型可实现为货主企业减少成本、实现货物实时查询；为车主企业降低空载率，节省中间环节；为物流企业提供内控系统，无缝对接银行、保险、加油卡、ETC等服务。
值得一提的是，握物流帮助企业用户搭建的平台并非集成化，而是由各个“打磨”后的模块组合而成。因为柏友文在带领团队开发系统平台的过程中发现，很多物流企业在不同阶段有不同的需求，为高效满足用户需求，握物流在技术层面上采取了模块化、组件化、可配化、标准化的设计原理，像拼积木一样帮用户搭建出与众不同的平台。
同时，握物流还将研究物流的需求方，即供应链的变化与创新模式，以通过“技术+服务”推动整个物流业的转型升级，全方位满足用户需求。
柏友文举例解释说：“假设一个用户的平台需要100个模块组成，但环境、自身会不断变化。当该用户认为其中10～20 个模块不好用或需要升级时，只需将这10～20个模块直接替换，握物流不用再花时间和成本重新开发整个平台。这样一来，既节省了用户的时间和成本，也可达到灵活应用的效果。”
组建研发团队 OEM、高端定制模式落地
握物流背后的研发团队是强大研发实力的基石，柏友文说：“握物流组建了一支强大的研发团队，有50多位来自美国罗宾逊及中国阿里、百度、UC、华为等科技名企的实战专家。有足够的实力可为企业提供定制化物流解决方案。”
经过全国范围内的广泛调研，对不同业态的物流企业进行分析研判，握物流以降本增效为目的，目前已打造出九大产品，覆盖零担专线、整车物流、冷链运输、同城配送等应用型管理平台。
如果说握物流SaaS模式是统一品牌，适用于小微物流企业，那么OEM模式就是品牌冠名，适用于中小型物流企业。OEM模式在本质上是物流为用户打造的系统，企业可自主控制该系统进行二次招商、加盟等；从使用效果来看，OEM模式已然成为物流企业转型升级的便利工具之一，可促使其平台上的用户抱团升级。
握物流的高端定制产品则是适用于大中型物流企业的个性化定制物流系统，该产品可根据用户个性化需求进行配置。高端定制可对接多个区域龙头物流企业，让其实现互联互通，并通过个性化开发组建起规模更大的物流联盟。
握物流已经形成了SaaS、OEM、高端定制为主的三种服务模式。柏友文告诉小编，针对性的服务模式不但可以满足用户的不同需求，还可以帮助用户实现转型升级。握物流未来在深入研究信息化应用的同时，还将研究物联网技术的应用，将公司服务能力提升至国际水准。
在构建产业链上下游交流合作平台方面，握物流也做了充分的准备。柏友文表示，推进“互联网+”高效物流建设，促进大数据、大物流、大物联的融合发展、全方位满足用户需求是握物流的发展大愿景。
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