一天当两天半用?
一天当两天半用!
如果不知道该怎么做,不妨看看他,潍柴集团董事长谭旭光。
近20年来,潍柴创造了年复合增长35%的“潍柴速度”、令业界惊叹的业绩传奇。自2016年以来,潍柴市场持续升温,连续高产。今年1-5月,潍柴发动机板块更是延续了高速发展的势头,为实现全年预算目标奠定了良好基础。
6月5日,正在潍柴蹲点采访的小编,见到了谭旭光自春节以来在“家”过的最完整的一天。
国际视野
在竞争日趋激烈的市场中,潍柴并不是格外幸运的那一个,成功的企业家也必定不会坐等命运垂青。
6月4日晚上11点才从北京刚赶回潍坊的谭旭光,在6月5日一大早就出门了。哪怕9点还有会要开,他也要先去博杜安(潍坊)公司和林德液压(中国)有限公司现场调研,高端大功率发动机、高端液压产品的研发和生产对于潍柴而言意义重大,这点他很清楚。
并购博杜安,整合林德液压,只是潍柴国际化的一部分。作为一家业务遍布亚、欧、美、非等各大洲的全球知名企业的掌门人,谭旭光一年在国外的时间超过100天,常常数天内跨越多个国家。即使是在国内,他的生活依旧是国际化的。同日,潍柴PSI公司管理团队来到了潍柴,向谭旭光汇报了PSI公司运营情况。
聚焦主业
聚焦主业的潍柴,高端发动机是重点。所以,上午9点开始的高端发动机批量生产工艺方案调度会一直持续到中午12点,干货满满。谭旭光主持研究投入15亿元进行智能化改造的相关事宜。智能化是现代工业发展的主要方向之一,是企业效率、效益提升的基础保障。他在会上指出,潍柴要坚定不移地增加信息化投入,加快智能化升级,提高产品质量和生产效率,为企业迈向高端打下坚实的基础。
搏击市场如逆水行舟,压力迫使企业加快转型升级的步伐。当下,新旧动能转换不仅是各级政府改革的重要任务,更是企业在新时代下完成自我革新的首要命题。下午14:30,谭旭光主持召开会议,专题调度“山东重工·中国重汽百万整车整机绿色智造产业城”等3个新旧动能转换项目进展情况。
在随后的潍柴发动机板块1-5月份经营分析会上,谭旭光听取了1-5月份销售完成情况的汇报,充分肯定了企业运行情况,对当前经济形势进行分析预判,对上半年工作提出具体要求。
以诚相待
管理学大师彼得·德鲁克曾说过,企业家是那些愿意过不舒服的日子、或者说不愿意过舒服日子的人。尽管气温高达35℃的潍坊烈日当头,可在会议室简单吃过工作午餐后的谭旭光,又出现在了大学生住房建设选址的现场。
“百术不如一诚”,管理员工其实并没有什么技巧,基础就是以“诚”待人。“员工再小的梦想,也值得被尊重;再小的诉求,也值得放在心上。”这是谭旭光在董事长博客上做出的承诺。他始终认为,“企业间的竞争是产品的竞争、科技的竞争、市场的竞争,但归根到底是人才的竞争。”筑巢才能引凤、安居才能乐业,大学生以及广大职工的生活起居问题,一直是谭旭光挂在心头的大事。
以诚相待,是肯定员工的努力并为他们加油鼓劲。下午16:00,谭旭光出席潍柴集团“冲刺上半年,全力实现预算目标”动员大会。他向辛勤工作的一线员工表示衷心的感谢并表示,潍柴努力打造屹立不倒的世界品牌,就必须深刻理解服务型制造方法论,加快向服务型制造企业转型,要激发全员创新活力,让潍柴动力奔腾不息。
拼搏奋进
早已过了下班时间,但谭旭光的工作还远没有结束。
晚上19:30,谭旭光率全体管理团队与潍柴劳动模范、优秀党员、科技标兵及1600名80后青年员工,在潍坊大剧院共同欣赏了大型民族歌剧《沂蒙山》,接受了一次深刻的红色主题教育和革命精神洗礼。
这是一场精彩的视听盛宴。透过这场红色歌剧让谭旭光不禁回想起潍柴73年的峥嵘岁月、回想起几代国企职工的奋斗历程、回想起新时代潍柴人不分昼夜的创业拼搏……谭旭光感慨万千,他说:“潍柴是一家在革命炮火中诞生、与共和国共成长的国有企业。潍柴传承红色基因,牢记沂蒙精神,心无旁骛攻主业,迈向世界一流水平。”
演出结束后,谭旭光与现场和演职人员握手拥抱。企业家内柔外刚的一面,从他动情的目光里,从他眼角闪烁的泪光中,真情流露。
6月5日,只是谭旭光20多年来在潍柴再普通不过的一天。前一天,他在博客发文,要求全体科技人员“牢记嘱托,脚踏实地,以‘一天当两天半用’的效率,全力奔向全球一流科技水平”;第二天早上6点,他又赶着最早的航班飞往俄罗斯,参加圣彼得堡国际经济论坛。
这位身体力行“一天当两天半用”的企业家,带领潍柴一路披荆斩棘稳稳走到今天,付出和奋斗、责任与担当,令人动容,催人奋进。
【独家稿件及免责声明】本网注明转载文章中的信息仅供用户参考。凡注明来源“运输人网”的作品,未经本网授权均不得转载、摘编或使用。联系邮件:master@yunshuren.com
评论