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易天物流——专线联盟的发展之道

2016-11-07 10:07:29

　　物流的专线、零担市场，整个市场规模足够的大，而当前的现状是市场散乱、各自为政。随着经济的下滑，竞争的加剧，“物流+互联网”产品的发展，物流专线市场中的中小型专线企业积极寻求变革之道，是坐以待毙还是联盟整合，成为近年来来热议的话题。

　　而面对联盟后所要面对的一系列管理和利润分配上的实际问题应该如何解决，更是困扰众多专线企业的难题。专线联盟应该如何发展，郑州易天货运服务有限公司的发展之路也许能够为同行提供一些借鉴和参考。

　　郑州易天货运服务有限公司是一家集零担运输、仓储、中转、三方货运代理以及网络电商连锁配送为一体的大型现代化专线物流服务公司。2015年被运联传媒评为：“中国好专线”，并荣获卡行天下“好评王”称号。易天货运的程总介绍道，易天货运的发展过程很简单，最初由在三个专线公司组建的一个联盟体，随后其他的专线公司加入，经过不断的磨合之后最后只剩下三家，于是联合成立起易天货运。联盟、“联而不盟”再到公司化运营是专线联盟发展的不同阶段

郑州易天货运服务有限公司程总、刘总

　　程总说道：“最初组建的联盟体有很多的专线公司，但是经过几年的磨合最后只剩下三家能够走到一块，所以我们就联合成立了易天货运，并且实现公司化的运营。”

　　刘总进一步的解释道，物流专线和零担的市场未来一定是要实现资源的整合，最初的联盟也许是一种不得不进行的选择，随后的“联而不盟”也是很正常的一个发展阶段，因为此时每个专线公司的发展理念和服务水平不同，标准不好制定，服务难以统一，这个时候很多联盟的伙伴就会一轮一轮的被淘汰。而最后选择出来的公司就是能够长期合作下去的对象。在这个选择的过程中，其实也是在不断的磨合的过程。到了最后，这些剩下的专线伙伴就成为了公司的合伙人。联盟会发展成为公司，因为只有公司化的运营，才能够实现标准和服务的统一，并且降低成本，打造品牌，实现业务的发展。同时，经历过磨合之后选择的合伙人，具有相同的发展理念，在公司化的运营中并不会产生太多的问题。

寻求更加标准化的管理

　　在很多物流公司的眼里，卡行天下是整合各方资源，为众多小微专线物流公司提供一个找货与找车的平台。

　　而程总在访谈中特别提到：“加入卡行天下，并不是只注重卡行天下对我们业务增长带来的帮助。卡行天下的确能够帮助我们寻找到一定的货源和车源，但在更高层次上，我们看重的是卡行天下的一套标准化的管理，它们的管理机制与标准为我们管理自身的企业提供了标准和参考，这是卡行天下这个平台带给我们的最大的价值。”

　　回顾易天货运的发展历史，我们可以预见到：专线公司因为“抱团取暖”的需求而联盟，因为各自的理念与利益诉求“联而不盟”，在磨合的过程中不断的淘汰，最终留下的伙伴将联合起来走上公司化运营的道路，将会成为专线联盟的发展轨迹。而在这个过程中，“物流+互联网”平台的作用，绝不仅仅只停留在通过技术实现资源整合的层面，它们对物流企业管理和产品乃至服务的标准化所产生的作用更加的不容小觑。

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