在青岛整车事业部党委的正确领导下,青岛整车事业部团委和全体共青团员坚决落实事业部各项工作部署,爱岗敬业、勤勉拼搏,为开创企业高质量发展新局面贡献了青春力量!为表彰荣誉、弘扬先进,激励更多的解放青汽青年做有理想、肯担当、敢奋斗的新时代青年,接下来,我们将对2023年度荣获团内荣誉的优秀青年进行事迹展播。
青岛整车事业部岗位新星-贾鑫
一汽解放青汽 JH6重卡 530马力 6x4 平头天然气牵引车(CA4250P25K15T1NE6A80)
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经销商
询底价
贾鑫,2012年入职,现任车架车间技能培训员。他结合自己的本职岗位,不断丰富自己的知识储备,直面挑战立项攻坚,实现了岗位技能的科学高效管理,推动了基层数字化业务的有效开展,展现出青年良好的风貌,出色地完成了各项工作任务。
立足本职岗位
多措并举培育多能人才
他积极学习培训组织及管理知识,利用自己善于总结和提炼要点的特长,利用车间"弘益学堂"开展车间人才育成工作,发挥内训师效能,理顺各级人才储备的培养流程和要求,开展一线管理类人员岗位实践OJD培养,策划班组间对标帮扶项目,全面开展车间级人才育成,完成新晋班长后备4人、作业长后备6人、低代码中级开发师5人的培养和储备工作。
直面工作挑战
立项攻关完善技能体系
他整合员工岗位技能评价的要求和程序,将岗位生产作业技能划分为5个等级,完善评价标准方案和形式,在2023年度中闭环了车间四条工艺线的全体生产操作类员工全岗位技能认证评价,完成了车间全员1000余份岗位作业技能评价档案的归档管理,整理并换版员工入职后的技能晋升评价档案500余份,实现了新员工岗位作业技能培养与在职员工岗位技能管理的双体系合并与日常运行。
把握数智契机
开发应用提升管理效率
他紧跟集团及解放公司的的数智化转型战略,汇总基层业务涉及的流程环节和管理要求,完成车间数智业务地图的绘制,制定8个类别56个应用的开发计划,提升管理办公和流程审批效率,带领团队成员顺利通过低代码开发师中级认证,为车间数智化转型后续业务的开展储备人才。
面对国内商用车市场的竞争和挑战,贾鑫将进一步发挥高效、协同、担当、引领的工作作风,为基层生产经营的业务开展和完善贡献自己的青春力量。
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