解放先进员工标兵的故事 诠释不同领域的解放精神

　　一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒，一名楷模一道曙光，一颗初心一份责任。在我们身边有这样一群人，他们求真务实、艰苦奋斗；他们带头钻研、勇于创新；他们知难而进、永争第一，他们的故事每天都在发生，他们的精神需要被发扬光大，他们的梦想将无限延伸。

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　　一汽解放现推出"你好，解放人"系列报道之"解放先进员工标兵的故事"。《你好，解放人》旨在为大家讲述解放人的故事，诠释不同领域的解放精神，今天带大家一起看看这些平凡解放人身上，发生的不平凡的故事。

朱建华 本部中重型车产品线 动力系统开发主任工程师

　　朱建华主要负责机、箱、桥等动力系统的应用开发，在动力系统全生命周期内设定全价值链Q、C、T指标，保证动力系统产品竞争力，制定动力链产品中长期规划等工作。

　　他秉持开源节流的工作思想，不断提升全员成本意识，普及降本方法，挖掘降本提案，组织科室完成有效提案64项。

　　他始终坚持做好质量改进，通过制定质改工作方针，编制工作模板，识别各品系TOPN，从二次开发件入手，全年实现12MIS降低15%。

　　作为兼职产品经理，他总体负责江西、云南等11个省份市场洞察、需求分析工作，组织编制调研报告45份，洞察有效产品需求215条。

　　他积极投身IPD改革和数智化建设，组织科室内IPD角色认知培训、项目AAR复盘，编制方案报告模板；完成产品平台梳理，搭载EBOM实现产品模块化管理，启发全员"数智化"思维。

李恩海 商用车开发院 产品标准高级主任工程师

　　李恩海作为大研发数字化转型推进负责人，带领研发团队聚焦流程数字化、自动化，以数据价值挖掘与应用为重点，全面推进研发数智化转型，完成研发业务全景、流程全景、数据全景梳理，快速开展重点IT平台建设，研发效率提升30%。

　　作为全三维模块化设计项目总负责人，他带领团队充分梳理7个业务场景，挖掘业务价值点，完成50余项IT功能、40余项设计规范、4万余个全三维模型，并搭建首台CATIA和Creo异构数据协同设计整车，全三维项目获得2022年度一汽解放科技创新奖一等奖。

　　作为标准法规专业负责人，他组织完成国七排放、GB1589等重大法规趋势预判，贯彻落实机动车安全技术条件等重点强标，不断优化产品落实方案，实现高效低本方案，制定一汽解放行业标准工作方案，推动核心专家参与行业标准工作，牵头制定智能网联、新能源、数字化等领域国家行业标准制定，提高解放在新业态领域的知名度。

　　作为归一化项目负责人，他带领团队完成5万余个零部件分析，初步完成零部件优选库搭建并结合试点项目完成验证，通过开展跨领域速赢改善，完成14项IT功能并搭载PDM系统上线应用。

李成伟 青岛整车事业部 匹配技术主管

　　2022年，李成伟带领匹配技术团队，以鹰途、领途双高端打造为主线，积极推进产品匹配、生产改善和业务体系建设，为公司高端产品打造和高质量发展作出积极贡献。

　　他致力于聚力高端打造，高效开展产品匹配。开展鹰途、领途等车型驾驶室匹配，组织匹配推进会60余场，现场供应商帮扶29次，闭环过程问题48项。解决装配不良问题57项，降低评审分值1260分。他挑战6个月完成头等舱试生产阶段匹配，外观合格率达90.8%，支撑鹰途按期高质量上市。

　　他坚持支持生产改善，推进良品条件整备。聚焦制造过程，推进闭环质量、效率问题102项，优化FMEA15处、控制计划49处，固化工艺规范10份。

　　他勇于创新探索实践，构建匹配业务体系。创新实践与供应商合作开发GD&T图纸，数模先行、图纸并行等高效业务模式，建立白车身功能尺评价方式，在工艺文件中固化26个关键匹配件装配顺序，确保匹配问题有效解决和长效固化。构建了匹配技术牵头、驾驶室总成牵引、多部门联动的匹配业务体系。

李贺 动力总成事业部装配工艺设计工程师

　　李贺是动力总成事业部长春工厂技术发展部装配工艺组核心骨干，主要负责新能源电机、电驱桥装配业务的投资、规划、生产准备等工作，2022年是新能源桥总成快速发展的一年，李贺在电机及电驱桥装配领域发挥了极为重要的作用。

　　在电机装配业务方面，他积极组织完成电机装配线技术要求/协议编制、生产线预验收、设备安装等工作，生产线顺利进入调试阶段。自主学习定子灌封、转子在线充磁、机器人3D视觉寻位等先进装配技术，通过国内外对标，牵头攻克电机定转子合装、电机试验等核心技术，实现了电机装配工艺技术"零"的突破，有力支撑了从传统业务到新能源业务的转型。

　　在电驱桥装配业务方面。他在2022年完成轻型电驱桥预批量装配线规划及工艺设计，电驱桥总成试验台验收、安装、调试工作，制定并优化电驱桥总成下线检测标准；完成54辆份轻型电驱桥、14辆份中型电驱桥装配和工艺验证，发现并完成24项工艺难点问题整改闭环，实现了新能源桥总成从无到有，核心装配工艺技术的积累。作为新能源桥总成装配工艺的带头人和技术传承人，他授权实用新型专利1项，培养新能源工艺人员3人，操作人员3人，壮大了新能源技术团队。

许厚岭 营销总部 销售业务二室主任

　　作为西北营销部销售业务二室主任，许厚岭主要负责西北区域营销策划，同时分管青岛产品销售。

　　他坚持紧盯终端，精准研判，聚焦热点需求，以牵引NG打造产品优势，实现2022年1-11月NG北斗份额32.6%，提升6.7%，行业第一；抢抓子母车、危化品等区域热点，通过双动力产品组合、正负激励拉动等措施，牵引柴油北斗份额11.7%，提升6.6%。

　　他主动引导载货产品升级，做好产品验证及推广，STD份额提升2.0%；强化国五自卸库存消化，打造液缓、季节包等差异化策略，STD份额提升2.1%，实现短板突破。

　　他通过销售大比武、产品研讨会淬炼网员销售能力，加强区域产品力，提升销售顾问"想分析、会分析、能分析"能力；利用三八、中秋等节日借势营销，打造营销热点，提升终端成交率；根据区域份额设定集客目标，广集客，拓基盘，重跟踪，强转化；针对疑难库存制定专属营销方案，日点检跟进，实现了加速库存压降，降低渠道风险。

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