你好解放人 解放先进党支部的故事（五）

　　一名党员一面旗帜，一个支部一座堡垒，一名楷模一道曙光，一颗初心一份责任。在我们身边有这样一群人，他们求真务实、艰苦奋斗；他们带头钻研、勇于创新；他们知难而进、勇争第一，他们的故事每天都在发生，他们的精神需要被发扬光大，他们的梦想将无限延伸。

　　一汽解放现推出"你好，解放人"系列报道之"解放先进党支部的故事"。《你好，解放人》旨在为大家讲述各个方面解放人的故事，诠释不同领域的解放精神，今天带大家一起看看这些党支部发生的不平凡故事。

商用车开发院底盘开发部第一党支部

　　商用车开发院底盘开发部第一党支部以解放发展战略为指引，全面落实一汽解放和商用车开发院党委的各项决策部署，秉承"业务难点就是党建重点"的原则，持续强化"磐石"品牌建设，开展"研发两道关、攻关我先行"、"强化体系联动，提升自卸质量"支部共建活动，找准工作重心和发展方向，年初即全面梳理部门的重点难点工作，精准定向，扎实推进各项重难点工作的稳步落地。

　　在核心技术突破方面，通过产学研结合，快速打破国际供应商垄断，布局底盘智能车发展，完成电液转向技术9项关键功能控制策略开发；完成电控制动技术低成本EBS方案的整车试验，并首创双电双CAN高冗余制动方案。在质改方面，党员牵头立项攻关，助力牵引和载货12mis指标降幅超50%，载货自卸降幅15%，J7项目12mis指标降幅实现10%，超额完成目标，其中，党员项目《现生产管路理顺质量提升》被评为解放优秀质量提升项目。在IPD方面，开发文件13个，100%由党员带头负责，其中《悬架专业指导书》被确定为研发领域专业指导书模板样例；完成35369个零部件的优选等级梳理，75%由党员完成，支撑速赢项目成功落地。

　　支部党员29名，占总人数的50%，其中80%以上党员担任各项目技术骨干，项目中充分发挥党员模范带头作用。在全平台车型开发过程中，党员加班加点保证各项目节点按时完成。核心技术突破项目中，党员占比75%，攻克电转向、电制动技术自主研发难关，支撑商院智能车规划落地。质量改进项目中，质量工程师团队党员占比60%，党员主动牵头立项19项，占总立项63%，保证底盘MIS指标的完成。成本工程师团队中，党员占比86%，党员降本提案占58%。在IPD团队中，党员占比83%，针对重难点问题，党员带头随时立项攻关，推动IPD工作顺利开展。

卡车厂内饰车间党支部

　　卡车厂内饰车间党支部以民主生活会、组织生活、民主评议党员等工作为主要抓手，通过学习先进同志的先进事迹，对照先进找差距，建立问题清单，制定整改措施，提高党员查找问题、解决问题的积极性，从而强化党员的大局意识、服务意识、协调意识，使党员能够用心主动开展工作，努力发挥在生产经营中的先锋模范作用。深入开展党支部、党员立项攻关活动，引导党员带头攻关重点难点项目，通过开展攻关活动激发广大党员及群众立足本岗积极进行改进改善的能力，有效发挥政治功能和组织功能。

　　为丰富员工生活，缓解员工工作压力，内饰车间党支部联合工会、团支部开展了丰富多彩的活动，元宵猜灯谜、组织党员参加卡车厂组织的党史党章知识竞赛，开展技能比武，慰问员工及困难党员、夏天为员工送清凉、冬天员工送温暖等形式，通过热忱关爱关怀员工，从而践行"双促进、双关心"文化。

　　疫情防控期间，内饰车间党支部严阵以待、全员抗疫，车间各层级管理人员、党员骨干齐上阵，利用休息及工余时间，对电气、排风、机器人、充电间等设备设施及现场器具、空中护网、地沟等区域进行全面隐患排查，工作现场区域定时消杀作业，为职工营造安全有序的工作环境，统筹做好疫情防控和复工复产两不误。

　　展望未来，内饰车间党支部将认真贯彻上级决策部署，严格履行党支部工作职责，切实发挥党的基层组织战斗堡垒作用、为组织发展提供坚强的政治保障。

营销总部要客上海联合党支部

　　营销总部要客上海联合党支部共计14名党员、4名发展对象、2名积极分子，党员占比达到部门人数半数以上。2021年上半年，定期召开党员大会8次，支委会7次，廉洁提醒3次，组织生活会1次，专题党日活动1次，完成了年度规划目标。

　　要客上海联合党支部持续深化建设四有党支部，坚持党史学习教育常态化，加强党业融合促进业务开展，紧抓党风廉政建设，强化党员意识，关心关爱员工，搭建学习平台，布置"红色会议室"，建设部门"文化墙"，打造"强学习、比本领、强突破、比贡献"支部的品牌文化，形成"忠、情、信、智、勇"的团队精神，传承支部文化，把自强不息、开拓创新的精神深入每位员工心中。

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