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马云:快递公司未来一定是技术公司,保证所有小企业通货权
2017-05-23 09:39:08
“我告诉大家，中国达到一天十亿个包裹，不会超过八年，估计在六七年左右就能实现。”5月22日，杭州云栖小镇国际会展中心的2017全球智慧物流峰会上，阿里巴巴董事局主席马云说，物流企业应该投资人才、技术，并且要联合作战，才能应对每天10亿包裹的业务体量。
他同时表示，快递公司融到的钱必须用到联合项目上去，因为只有联合作战，才有可能解决每天十亿包裹的问题。
“过去十年快递物流企业创造了奇迹，未来十年有更大的奇迹要出来，但是未来十年的挑战者，一定是过去十年奇迹的创造者。”马云说，物流公司只有做好眼光、格局、组织、人才、技术各方面的准备，在这方面做好投资，才能做好应对。
要点一 关于物流数据？
据了解，中国快递业最近十年的增长创造了奇迹，2016年中国共发出300多亿件快递包裹，连续几年成为世界第一快递大国，而现在中国平均每天的快递包裹接近1亿件。
马云表示，未来物流的背后的支撑是数据流，真正的物流一定是数据的物流，但这并不代表大家要去霸占数据，相反，将数据共享和分享做得越好的企业，越容易成功。
要点二 关于行业发展形态？
在谈到物流快递公司的未来形态时，马云表示，物流公司今后一定要成为技术公司，因为未来的竞争力一定是在技术上而不是规模上，他希望新技术所诞生的新物流公司，能够保障地球上任何一个小企业的通货权。
除此之外，马云认为中国的物流企业要走出去，光在中国折腾不行，必须要去东南亚、美洲折腾，去一带一路上折腾，到处都是机会，到处都有黄金，要敢突破，敢去做，不要局限于只在国内发展。
要点三 关于未来的人才？
谈到人才的管理，马云表示，物流公司要高度关注技术的人才、管理的人才、文化的人才，如果不去思考要做什么样的组织、什么样的技术、什么样的人才、什么样的创新，就是对自己员工不负责任，任何领域里面有了人才才有机会拥有一切。
“解决所谓‘三金’也好、‘五金’也好，是所有快递公司的基本保障，如果连这个都保障不了，我相信中国快递行业走不了三年。但我们更要解决的是员工的未来，保障他们未来有更多的就业机会和更好的成长，而不是仅仅保住一份工作，只有这样，你才有可能赢得每天十亿包裹中的一部分。”
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