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为鼓励营销一线战士团结奋斗，凝聚“二次创业”力量，凝心聚力，强化“奋斗冲锋 台车必争”的目标意识，事业部工会开展了“竞逐新赛道，打造战狼团队”劳动竞赛活动。内蒙大区以“奋斗冲锋，台车必争”为理念，在内蒙大区一线和经销商共同努力下，1-7月份内蒙大区整体市实销936台，占有率达到16.0%，占有率增长3.8%，市场地位达到内蒙大区前列。
布局市场 打造核心网络
内蒙大区利用新产品上市契机，针对经销商经营情况，对网络经营产品线重新调整，同时对无效二网进行调整置换，重新激活经销商活力，培育包头宏峰、巴彦淖尔亿扬、锡盟荣泰昌3家主力渠道，开发直营店2家，置换开发无效二网4家，由大区总监带队，利用市场巡回时间，对经销商销售人员及二网关键人员进行培训，对经销商人员能力进行提升强化，如今3家渠道月均销量已达到20台以上，对周边的经销商起到了标杆引导作用。
福田时代 领航S1 129马力 4.15米单排厢式轻卡(BJ5035XXY4JC7-31)
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经销商
报价: 9.3万
询底价
调整库存结构 去老存新
内蒙大区以优先处理超期车及小品种车辆为原则，调整库存结构，盘活经销商资金。引导经销商通过采取集中调车处理、价格公示、特价车、提高销售提成等手段，1-7月份处理消化超期车库存166台，超期车库存比重由年初40%以上降为22.5%，为经销商调整库存结构，轻装上阵创造了有利条件和基础。
狠抓基础客户 深入场景营销
发扬二次创业精神，制定周度、月度行销作业计划，带领经销商深入各个场景当中，每月定期针对物流园开展走访，定巡展，餐叙会等活动，挖掘潜在客户，同时又对现有客户关系进行维护；重点突破农牧牲畜，蔬菜水果，大型物流园，陶瓷建材等场景，大力发展意见领导人及种子客户，做好客户基础。
内蒙大区将继续以客户为中心，以服务经销商为理念，坚决贯彻公司策略，发扬二次创业、奋斗冲锋精神，在市场竞争中赢得更多的客户，进一步提升市场销量及占有率。
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