CN
EN
2023年2月10日下午，全柴2022年供应商帮扶总结表彰暨2023年帮扶启动会在全柴科技大楼二号会议室顺利召开。集团党委书记、董事长谢力、股份公司副董事长丁维利、股份公司总经理徐玉良及各主要业务部门分管副总、部门负责人与29家供应商参加会议，会议由丁维利副董事长主持。
首先，采购中心采购质量科科长蔡兴玲同志汇报2022年质量帮扶工作与效果，帮扶过程存在问题以及2023年质量帮扶计划。
全柴H20-130E60 130马力 2L 国六 柴油发动机
品牌
|
车系
|
配置
|
图片
|
经销商
询底价
为快速有效解决生产内部零部件质量问题，同时降低试机三漏故障率，2022年2月初公司提出对县内管件、铸件类等15家供应商进行质量提升，要求采购中心成立专项帮扶小组并制定帮扶计划。
通过相关帮扶整改工作的开展，同时对比2022年质量数据：5家零部件质量改进效果明显，2家供应商需持续跟踪措施固化性，5家供应商需进行持续帮扶和整改，3家供应商整改效果不理想。
会议期间，全柴向7家供应商颁发“质量提升进步奖”荣誉证书，以表彰其在2022年质量改进过程中所做的努力。根据2023年帮扶计划，梳理前期帮扶未改善项，并结合新增供应商质量问题，明确各供应商质量帮扶提升重点和提升目标，并与各供应商签订2023年质量帮扶签约书。
供应商代表纷纷发言，表示全柴组织的帮扶活动，给他们带来了实实在在的质量水平提升与质量成本的降低，后续将巩固成果，紧抓产品质量，紧跟全柴高质量发展步伐。
会上，徐玉良总经理介绍主机厂对我们的产品质量要求、市场净损失、市场质量反馈等几方面的现状，要求各供应商要时刻保持高质量意识、荣辱意识，把住底线意识，有敏锐的指标意识与改善意识。
最后，集团党委书记、董事长谢力同志肯定了2022年质量帮扶活动取得的成绩与供应商质量提升的所做的努力。并从市场竞争态势、用户对产品使用体验、新能源动力对传统制造业的影响等几方面做深入分析，要求供应商要从人、机、料、法、环等几方面提高质量管理水平，强调质量与成本不是对立的。未来的产品与市场竞争，就是质量水平说了算。
2023年，不忘初心、砥砺前行，团结一致，脚踏实地，积跬步以至千里，努力实现全柴质量新跨越。
【独家稿件及免责声明】本网注明转载文章中的信息仅供用户参考。凡注明来源“运输人网”的作品，未经本网授权均不得转载、摘编或使用。联系邮件：master@yunshuren.com
分享
收藏
产品关注排行榜
- 1 全柴4F1-150C50 150马力 3.86L 国五 柴油发动机
- 2 全柴Q28-130E60 130马力 2.8L 国六 柴油发动机
- 3 全柴4B2-88U40 欧四 发动机
- 4 全柴4D2-130U40 国四 发动机
- 5 全柴4F1-140C50 140马力 3.86L 国五 柴油发动机
- 6 全柴4F1-135C50 135马力 3.86L 国五 柴油发动机
- 7 全柴Q23-115E60 115马力 2.3L 国六 柴油发动机
- 8 全柴H25-160E60 160马力 2.5L 国六 柴油发动机
- 9 全柴 S45-155C41 115马力 4.29L 非道路国四柴油发动机
- 10 全柴 V35-121C41 121马力 3.5L非道路国四柴油发动机
评论