京东集团高管现金薪酬降10%—20%同时提升普通员工待遇

　　11月22日，京东集团创始人、董事会主席刘强东给全体员工的一封邮件引发了热议。刘强东在信中表示，要对员工和高管待遇进行“一升一降”。

这份邮件的核心内容如下：

　　第一条主要是针对德邦现有的员工。刘强东称，在成功合并德邦之后，京东体系的员工总数已经突破了54万，过去，德邦的做法虽然合规合法，而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司，但依然有很多外包员工不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。刘强东在信中表示:“不管是外包还是自有的，都是我们的兄弟，自2023年1月1日起，逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金，确保每个德邦兄弟都能‘老有所养，病有所医’，为兄弟们提供基础保障。”

　　第二条是有关员工购房方面，刘强东称，希望此举能为工作满五年以上全体员工，包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金，意味着未来十年，集团累积投入资金总额高达数百亿元。据了解，京东于2012年就推出了“安居计划”，向符合条件的员工提供最高100万元的无抵押、无担保、无利息的资金支持，用于缓解员工家庭在指定地区内购买首套房的压力。截至目前，该计划提供的资金支持累计已达到近20亿元，帮助超3000位员工实现了安居乐业的目标。

　　第三条则涉及员工子女方面，刘强东称，“我本人再捐款一个亿（元）人民币，集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金，大幅扩充‘员工子女救助基金’的规模，为任何一个在职的京东（包括德邦等）兄弟，哪怕你是为京东（包括德邦等）工作一天，无论是因为工伤还是非工伤，只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命，你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁，直至大学毕业！”

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　　第四条则是颇为“扎心”，也是引起热议的一条。为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，自2023年1月1日起，京东集团高级管理人员的现金薪酬降低10%—20%不等，职位越高降得越多。刘强东称，如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，京东随时可以恢复大家的现金报酬。

　　11月18日，京东发布了2022年三季度财报。财报数据显示，2022年第三季度，京东营收2435亿元，同比增长11.4%；Non-GAAP净利润100亿元，同比增长98%，环比增长54%，达到近几个季度以来的最高水平，超市场预期的71.2亿元。但从三季度财报看，降本增效才是最有效“驱动”本季度利润改善的关键因素。

　　对于高管降薪，京东集团内部人士对《证券日报》记者表示：“有点突然。不过，高管降薪是为了提高基层员工福利待遇，大家还挺期待的。”

　　浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林对《证券日报》记者表示：“京东此举客观上的确推进了企业内部薪资制度的公平性，这的确是积极的做法。京东当前的营收增长不及预期，且其脱离了腾讯流量池的支持，所以当前更要注意自力更生，而以提升薪酬的方式提高基层员工积极性就是个好办法。但诸如五险一金这样的‘福利’，本该是企业责任，因此增加福利尚需更多可量化的内容。”

　　前速途研究院院长丁道师认为，京东一以贯之的就是对基层员工好，早在很多年前，快递员是没有“五险一金”的，但京东最先保障他们，给他们上齐了五险一金，包括工资也在逐年上升。

　　“采取类似的举措不止京东一家，在2020年就有很多公司降低高管待遇，甚至有些董事长、CEO领着0元的薪资，对于京东这么大体量的公司来说，几十万普通员工一旦收入受到较大影响，可能会引发连锁反应，高管应该也能理解这种政策。”丁道师表示，“希望其他企业也能学习京东做出类似的表率和举措。”

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