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10月23日-10月25日，东风商用车有限公司总经理王玮到东风商用车云南市场调研，深入了解区域市场销售情况，倾听客户之声、网络之声。
玉溪红塔运输有限公司是东风商用车的长期战略合作伙伴，目前拥有70余辆东风商用车，占其车辆总保有量的80%以上。
红塔运输相关负责人介绍了烟草行业特点及发展趋势，对公司目前使用的东风天龙KX系列牵引车的可靠性、舒适性、经济性和阳光服务表示满意，并希望东风商用车能够结合行业变化和客户年轻化的趋势，在车辆舒适性、动力性、时效性等方面推出更多超越期待的产品。
东风商用车 天龙旗舰GX 600马力 4X2 牵引车
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经销商
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王玮感谢红塔运输对东风商用车的信赖和支持。他表示，东风商用车将持续践行以客户为中心的品牌向上战略，结合客户实际运营场景和核心需求，精心打造各款明星商品和服务，为客户创造更大运营价值。由全价值链组成的专家团队，将针对烟草行业的特性及诉求，打造定制化的车辆全生命周期解决方案，与客户携手实现高质量发展。
云南区域有其独特的市场特点、客户群体和商品结构，面对当前的市场形势及客户结构的变化，全体营销将士和经销服务网络必须加速营销转型，主动出击、亮剑突围。
调研中，王玮听取了云南商代处的工作汇报，并与云南区域经销服务网络就近期市场情况、目标达成、商品改进、营销模式等进行了交流探讨。
王玮感谢经销服务网始终与东风商用车同心同向，共克时艰，尤其是新晋网络，面临市场下滑，没有丝毫退缩，积极向上、奋力拼搏，对东风商用车的发展充满信心。
王玮要求
加速营销转型。要真正做到"以客户为中心"，强化客户意识和客户思维，站在客户的角度思考问题、开发终端，无限贴近客户，给予客户更好的产品、服务和运营体验。
高效赋能网络。要做好网络分类管理，加大新网培育力度，增强网络对营销方法和工具的掌握应用，通过网络营销能力的提升，构建强大的网络管理体系，达成销量、份额目标。
提升响应速度。全体营销将士要协调研发、质量等全价值链，共同帮助经销服务网络解决好经营中出现的各类问题，优化管理流程，做到快速反应，确保网络稳健发展。同时以客户实际运营场景为出发点，联合开展适应性商品开发及特性改善，满足市场和客户的需求。
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