为深入部署IPD变革推行准备工作,凝聚变革团队思想与合力,全面吹响IPD变革落地冲锋号,10月26日,青岛整车事业部在即墨办公楼五楼报告厅召开IPD变革推行准备启动大会。解放公司党委副书记、工会主席张国华,解放公司副总经理兼青岛整车事业部党委书记、总经理李胜,华为顾问宫国杰、许振安老师,解放公司体系与变革管理部副部长李剑钊,本部支持组成员和试点项目代表出席会议。青岛整车事业部领导班子成员、各单位主管及以上人员以现场或视频方式参会。会议由青岛整车事业部党委副书记、纪委书记、工会主席王立君主持。
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李胜结合解放变革实践和自身感悟阐述了IPD变革对于青岛整车事业部的重大意义,并对IPD变革推行准备任务进行了全面部署,详细介绍了"2+2+8"团队阵型及工作职责。他对青岛IPD变革项目提出三点要求,一是项目组成员要继往开来,踔厉奋发,做好持续打硬仗的准备,要紧盯"11月30日流程、组织、IT系统落地,实现两条产品线推行"的目标不放松;二是要不忘初心,勇于担当,坚定能打胜仗的决心和信心;三是各体系要做好项目推行准备工作,全体员工要早学、早懂、早思考,成为变革落地的拥护者。
随后,产品线推行组组长李树成、雷天祥,首战项目PDT经理刘春梅、李胜伟,各领域代表李正朝、李文龙、钱直睿分别作表态发言。李胜向各位代表传递了征途之火,大家齐声高喊"变革必赢、解放必胜"的豪迈誓言,表达了IPD团队攻坚克难的信心和决心。
宫国杰、李剑钊先后上台发言,表示对青岛整车事业部IPD变革落地充满信心,会持续做好项目支撑,助力青岛变革项目成功。张国华在总结讲话时指出,2月21日,青岛整车事业部IPD变革项目启动,开启了企业近年来最大的一次变革,也标志着"新青汽"建设的启动。
历经8个月的时间,青岛项目团队转变思想,收获成长,树立信心,取得了卓著成果。围绕IPD变革推行准备的这一新起点,张国华提出五点要求,一是要进一步统一思想,坚定信念,深刻认识IPD变革对解放、对青岛整车事业部的重要意义;二是新领导班子要带头学习IPD、践行IPD,担负起建设"新青汽"的责任和使命;三是要深刻理解IPD的理念与价值,扎实做好推行准备的各项工作;四是要深刻践行变革文化,将"贴近市场、快速反应"、"客户满意、商业成功"的思想贯穿始终,成为我们长期坚持、不断前进的力量之源;五是要以此次IPD变革为契机,持续建设和沉淀变革能力,并转化为企业组织能力和人员能力,助推企业持续快速发展,为一汽解放持续领航贡献积极力量。
王立君在主持会议时强调,项目团队和各单位要贯彻落实好IPD变革推行准备各项工作部署,全体员工要持续深入学习,积极拥抱变革,做好能力储备,为实现青岛整车事业部高质量发展做出不懈努力。
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