东风商用车举行三季度党委中心组集体学习研讨

　　9月15日，东风商用车有限公司党委理论学习中心组开展9月集中学习及三季度集中研讨。

　　东风汽车集团有限公司总经理助理、东风商用车董事长、党委书记周先鹏主持会议。东风商用车党委班子成员王玮、陈向阳、金谋志、曾苗、吴怀主、杨声亮参加会议。东风商用车总经理助理刘利成、郑华，专务信继欣，团委书记童代立及相关职能部门负责人列席会议。

　　会上，与会人员集中学习了总书记在近期考察调研时、中央系列重要会议上的重要讲话精神、《新发展阶段贯彻新发展理念必然要求构建新发展格局》等内容。党委委员围绕学习内容和落实集团8月党委中心组（扩大）集体学习研讨会精神，结合工作实际，进行了研讨发言。

　　周先鹏指出本次集中学习研讨，是公司处在关键时期、即将迎来党的二十大胜利召开之际，组织召开的党委班子集中（扩大）学习，对于统一思想、统一行动，全力以赴完成全年工作、争取全年最好经营结果，非常重要，也非常必要。

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保持战略定力 坚定不移做好商用车自己的事情

　　为贯彻落实好集团党委的各项决策部署，东风商用车从战略入手，聚焦体系能力建设和未来发展，以品牌向上战略为总牵引，全面展开推进各项工作。

　　目前，公司的战略共识进一步形成，系统推进的思路和方法更加清晰，贯彻战略的机制和举措日臻完善，广大干部员工观念作风得到切实转变。全体干部员工要继续保持战略定力，坚持做好自己的事情，久久为功，持续打造体系竞争力，矢志不渝推动品牌向上战略。

增强发展信心 坚决打赢品牌向上“翻身仗”

　　当前，受多重因素叠加影响，中重卡市场形势仍然严峻，但还是要坚定下半年比上半年好的基本判断。要从发展大势中看到信心、从历史文化中增强信心、从自身发展中坚定信心、从长期积累中施展自信。

　　要在当前困境中深刻把握和洞察各项利好因素，进一步坚定产品自信、技术自信、品牌自信、价值自信，始终保持雄心壮志，齐心协力，坚决打赢品牌向上“翻身仗”。

坚持苦熬必胜 在逆境困境中打基础利长远

　　信心比黄金更重要。面对“一难两难多难”的重重挑战，要更能拼、更能熬。苦熬是一种敢于直面困难的态度，苦熬是一种勇于涅槃重生的能力，苦熬是一种善于修炼内功的方法。

　　蹲下是为更快的起跑，握紧是为更好的发力。全价值链要协同起来，打基础，利长远，要付出更为艰巨、更为艰苦的努力，为再次焕新出发积蓄势能，力争在市场形势好转的时候跑出“加速度”。

推动观念作风转变 把落实工作抓实抓细

　　做好率先垂范。各级领导班子成员要躬身入局，团结带领广大员工，以钉钉子精神做细做好各项工作。

　　做好目标管理。以市占率目标达成为主线，抢抓市场机会、改善公司收益，以期达成更好经营结果。

　　做好过程管控。坚持问题导向，在过程检核中及时纠偏校准，确保品牌向上战略举措不走偏、不走样。

　　做好团队建设。领导干部要抓好班子、带好队伍，带领团队紧盯目标，落实各项工作举措；要注重培养干部，让干部在干事创业中成长。

　　做好关心关爱。要做细做小员工思想引导，确保员工思想统一、队伍稳定；做实做细员工关心关爱，提升满意度，增强凝聚力。

　　王玮在研讨中表示增强发展责任。东风商用车作为东风公司的自主事业发展单元，全体干部员工要扛起自主发展的大旗，走创新发展的路，以不唯KPI论的心态和积极有效的举措，推动卓越东风建设。构建管理和技术能力。要通过自上而下梳理业务流程，为以客户为中心的品牌向上战略落地营造持续稳定的运营环境；要提升自主研发体系，提高产品质量，为客户提供可靠的商品。

　　加大改革力度。要保持品牌向上战略定力，持续深入推进改革，只要坚持不懈做下去，就一定能取得胜利。

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