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2021年2月27日，公司与质上科技服务（北京）有限公司合作的全面质量能力提升项目正式启动，整个项目周期为3年，项目将围绕一个基础和三个支柱进行流程优化和能力提升，从“质量体系优化”、“开发质量提升”、“制造质量提升”、“供应商质量提升”等4个方面开展，创造从事后控制向风险预防转变，从检验质量向设计质量转变，从人为控制向流程防错控制转变，关注顾客需求、全员参与的质量文化与最佳实践。
按照《云内动力全面质量管理及能力提升项目》实施计划，公司开展了为期三天的第一阶段项目-QMS训练营之IATF16949标准及有效实施培训，来自技术、生产、采购、质量、营销客服等车间、部室的管理人员、业务骨干共计50余人参加了此次培训，质上科技贾自强老师进行了精彩授课。
贾老师围绕IATF16949:2016标准，从体系构建与运行的目的、体系标准与业务融合等方面，结合实际案例展示了新版管理体系在汽车行业中的运用价值,深入浅出地讲解了IATF16949标准的理解与实施要点，强调基于风险的管理思维，质量管理体系应是以经营为中心的“大质量管理体系”。在整个培训过程中，学员全身心投入、有效互动，学习同时思考各自岗位工作，针对标准条款理解、质量工具的有效应用、质量体系与流程管理等方面积极提问，在贾老师带领下逐一破解质量体系难点。通过此次培训，各学员对体系标准的理解更加深刻，为后续流程优化及开发、制造、采购能力提升奠定了良好的开端。
2021年是公司“十四五”规划的开局之年，公司将继续围绕“全价值链体系增值的精益管理”主线，持续深入开展“绝情抓质量”到工序，把全面质量能力提升作为当前重点工作和上升到讲政治的高度来推动，树立大质量的理念，构建质量全员全过程环环相扣的“质量链”， 以质量为核心，以价值为导向，激发质量创新活力，全面开启公司“十四五”高质量发展的新征程。
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