眼下,多地疫情出现积极向好的态势,如何一手抓好防疫,一手加速复工复产,成为众多商家面临的挑战。近日,京东物流宣布持续加码中小企业专项扶持政策,从全供应链服务、供应链技术支持等维度,出台多项服务创新措施,携手企业共筑健康发展的“防疫墙”。
在此过程中,已经涌现出不少企业,他们乘势京东物流打造的多项专属行业解决方案之风,逆风成长,在疫情期间业绩不降反增,顺利将疫情转“危”为“机”。
一站式“无忧托管” 支撑日均订单成交额10倍增长
有着万亿市场规模的母婴行业,过去线下市场份额的占比超过8成。突发的疫情让消费者不得已宅在家中,使得专营店、商超卖场等线下实体店铺难以发挥地理位置的优势,众多消费者转向线上购买纸尿裤、奶粉等刚需母婴用品。
一边是消费行为的突然转变,给母婴企业带来新的机遇,可一边又是部分地区受限于道路封闭、运力不足等情况,导致库存补货、配送时效等供应链物流服务面临极大挑战。
子初就是一家创立于2012年的母婴护理品牌,在京东平台拥有多家品牌店铺。为了帮助子初解决面临的供应链难题,京东物流迅速出击,通过到仓服务+商务仓的全场景一体化服务,确保上游工厂的货物可以直发送仓,及时补货,有效解决库存紧张的燃眉之急。
针对武汉等地交通受阻的情况,京东物流还及时调整库房发货策略,将原本需要在武汉仓出库的订单,全部切换至周边西安、成都、上海仓发货,有效解决交通受阻带来的业务断链、时效延迟等问题。
双方良好的合作,既让子初的日均订单峰值成交额对比春节前呈现10倍增长,也确保了充足及时的民生物资供应,有效支持了全国抗击疫情的工作。
全国布局+数字化库存优化管理 85%订单可以实现当日达
疫情期间,口罩、手套等防疫物资的巨大需求缺口,倒逼医药行业需要更高效、敏捷的供应链响应。京东物流依托商流、物流一体化的供应链物流能力,与数字化价值供应链管理平台的优势,将短链、智能、共生的供应链理念发挥到了极致。
西普医疗器械专营店,由于商品多为医疗检测类用品,一向对物流的配送时效与服务的要求极高。疫情期间,西普一方面借助京东物流全国的供应链基础设施布局,将商品布局到全国七大区核心仓的同时,还触达了十余个FDC城市仓,确保消费者下单后,商品能从距离消费者最近的仓库发货,大大缩短配送时效。
与此同时,西普还借助京东物流数字化价值供应链管理平台—京慧,将大数据与智能算法相结合,重点围绕仓配数据、商品布局、补货调拨、库存仿真以及分析诊断等方向定制了专业库存分析,大大提高了全国商品库存的管理效率,降低运营成本。据西普医疗器械专营店相关负责人介绍,整个疫情期间,85%订单可以实现当日达。
仓配一体专业运营 全供应链服务韧性十足
此外,全国多地中小学延期开学,也催生了教辅类图书线上成交额和在线教育市场的风生水起。京东物流凭借多年自营图书专业管理运营经验,轻松应对图书纷繁SKU管理;同时针对多地入仓备货需求,能够支持商家灵活调配发货仓覆盖范围,有效避免因一地交通受阻导致的无法履约问题。
果肉网校是京东物流在华南地区合作的在线教育商家,也是在线直播辅导的新锐互联网教育平台。疫情爆发初期,正值春节前夕,也是在线教育行业的传统旺季。果肉网校通过使用京东物流经济仓+京东快递的仓配一体服务,不仅大大缩短了商家入仓时效、提高仓配效率,确保了春节期间业务的正常运营,而且在订单暴增以后,也保持较为平稳的运营态势。
非常时期,对于众多企业而言,京东物流多措并举的全供应链服务能力已然成为最坚实可靠的后盾,全面满足全场景的业务发展需求。未来,伴随着创新服务与技术的持续投入,以及对外开放战略的持续实施,京东物流也将与更多行业客户、合作伙伴一道,实现产业链上下游的高效协同、高速增长与价值共创。
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