为激发员工改善热情,营造全员改善氛围,促进改善成果的交流与共享,11月8日,解放青汽公司召开工厂级改善成果发布会,解放青汽公司副总经理兼青岛厂厂长兼安全总监段英慧,青岛厂质量控制高级主任师张维东,生产体系各单位二级经理、精益推进及改善负责人参加会议。
本次发布会由车架一车间承办,会议围绕智能化、设备、质量、成本等维度依次发布了《关于车架视觉检测系统应用提升的改善》、《关于烘干炉性能提升降成本的改善》等四个改善课题。各点评领导从材料选题、人员发布、视觉应用、项目输入、效果收益、横展立项等方面依次进行了点评与指导。张维东从智能化设备应用、设备工装投入事前分析、节能降耗项目生准识别等方面进行了规范指导,进一步促进了改善课题的完整性和有效性。
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段英慧为各位发布人颁发证书。围绕改善工作,他提出了几点要求:一是要坚持推进全员改善,改善知改善、改善再改善,持续做好改善项目的横展;二是要聚焦改善项目的提炼,做好改善收益的追溯,固化基线结构标准,持续创造改善收益;三是要强化资源能力聚焦,加快能力模块和能力中心建设,助力解放青汽高效运行。
"聚势赢未来,聚力创辉煌"。2024年,解放青汽公司必将持续践行精益初心,持之以恒用心改善,从解放精益生产体系各维度出发,夯实大制造基础,为解放公司实现高质量发展奋勇拼搏!
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