为落实青岛整车事业部降本减费"1251"战法,根据青岛整车事业部工会2024年降本减费活动方案,8月8日,青岛整车事业部在即墨厂区五楼报告厅进行了降本减费年中总结暨工会降本之星季季评(二季度)案例发布及颁奖活动。一汽解放总经理助理兼青岛整车事业部党委书记、总经理彭龙,青岛整车事业部党委副书记、纪委书记、工会主席王立君,青岛整车事业部副总经理兼青岛厂厂长兼安全总监段英慧,
青岛整车事业部副总经理兼青岛中重型车产品线副总经理李树成,青岛整车事业部副总经理兼轻型车产品线副总经理王玉海等领导出席会议,各单位二级经理及相关人员参加会议,柳州厂视频参会。会议由王立君主持。
彭龙向获奖的优秀案例和个人表示热烈祝贺,并高度肯定了青岛整车事业部上半年在降本减费方面取得的显著成绩。面对商用车市场需求的下滑和激烈竞争,彭龙强调,各单位需锚定全年降本减费目标,持续创新挖潜,强化责任担当,全力推进降本工作。他提出了五点具体要求,一是要坚持目标刚性,强化责任担当,坚决打赢全年降本减费攻坚战;二是要增强进度管控,加快任务推进,全力提升项目实施率;三是要树立经营意识,强化统筹规划,全面提升当年效益转化;四是要完善项目管控,强化合规意识,全面规避巡视巡察风险;五是要聚焦能力提升,全员参与降本,努力打造成本领先文化。
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会议对各单位获得2024年二季度降本之星及优秀案例奖的个人代表进行了表彰,青岛整车事业部领导分别为获奖代表颁奖。
会上,计划财务部从降本目标、效益转化、单车降本、重点活动开展等方面总结了上半年取得的成果及不足。围绕达成全年挑战目标,介绍了下半年的重点工作及推进计划,明确了下一步降本工作方向。在案例发布环节,青岛中重型车产品线、轻型车产品线、技术部、总装配一车间及柳州厂分别展示了各自在降本减费方面的成功案例。这些案例灵活运用了对标法、碎石法、聚焦法、协同法等"降本减费十二法",体现了工具方法的有效应用和体系联动的优势,为全员提供了宝贵的学习借鉴经验。会议强调,下半年是全年降本减费工作的攻坚期和决战期,各单位需以更加坚定的决心和务实的态度,强化算盈理念,狠抓节流降本,确保年度降本目标的顺利实现。同时,要积极总结经验教训,持续优化工作机制和方法,为事业部的高质量发展提供坚实保障。此次大会的圆满举行,不仅激发了全员降本减费的积极性和创造力,也为事业部下半年及未来的降本工作指明了方向。
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