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随着2023年进入收官季，青岛整车事业部围绕"大干100天，冲刺四季度"的总要求，落实落细各项安全举措，守安全之心、筑安全之基，全力保障安全，为事业部达成年度目标保驾护航！
扎实开展四项活动 打好全员意识提升战
扎实宣传1155970安全文化，以70个载体为抓手推进安全文化建设。开展以"预防为主，生命至上"为主题的9项消防宣传月活动，提升全员安全意识，营造全员安全氛围。通过员工日常训练、危险作业周练、管理人员月练等形式，分级加大频次开展作业训练，提升全员安全技能。开展高强度安全教育培训，覆盖所有相关方，重点加大薄弱人员培训频次，做好全员安全意识提升。
青岛解放 鹰途 头等舱 560马力 6X4 AMT自动挡牵引车(CA4259P35K2T1E6A80)
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精心提供五项保障 打好设备设施保障战
做好设备设施安全保障，是实现本质安全的基础。安全生产管理部从隐患日查、周检、编制特种设备地图、提前维保等方面做好特种设备安全保障。从联锁防护、熄火保护、严格点检三方面确保燃气安全。做细电气设备和消防设备台账、如实点检、做好动态维护。各安全管理人员扎根现场，摸排建立安全附件台账，设立责任人，逐项进行日常点检。各层级人员发挥安全工匠精神，齐抓共管，做好设备设施保障。
切实做好六项改善 打赢环境改善攻坚战
人车交叉作业风险、器具占道风险一直是安全、消防工作的重点、难点，安全生产管理部从车辆限速、人员步行五规则、设置护栏、户外作业防寒物资发放、持续改善工艺、避免人车交叉作业等方面，切实做好厂区道路、人车分流、防寒工作、降噪除尘、器具摆放、叉车安全等6项改善，为员工健康、舒适、安心工作提供良好基础。
策划实现七项突破 打赢管理提升突破战
以目标指标细分，有效指导工作为基础，以安全标准化、体系运行为标准引领，加大安全投入，保障各项安全管理工作有序开展。通过逐级点检和现场考评相结合的方式，打通责任制落实最后一公里。对标完善各项规章、规程，进行专项培训，严抓严管、知行合一，保障制度切实落地，不流于形式。在合规前提下，利用数智化手段不断进行业务优化，提高工作效率。以此7项工作为突破口，深挖管理缺陷，提升安全管理。
青岛整车事业部将继续贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，严格执行上级各项工作部署，坚决落实安全生产主体责任，有效践行安全文化。以坚定的安全信念，行之有效的工作作风，冲刺四季度，助力事业部年度战略目标达成！
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