【原创】四年筑基 百年重汽的灵魂与梦想

　　8月30日，中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会在济南隆重召开。中国重汽集团党委书记、董事长谭旭光在会上发表了振奋人心的讲话，回顾了四年来中国重汽的蜕变，并展望了中国重汽的未来。

点击图片观看：改革开新局 创新走在前 中国重汽重组改革创新发展四周年纪念大会

　　2018年9月1日，经山东省委省政府批准，任命谭旭光同志为中国重汽集团党委书记、董事长，开启了山东重工对中国重汽的战略重组，开创了中国国企改革“先整合后重组”的先河。

2018：改革之初，否定“残”与“缺”

　　彼时，谭旭光初接掌中国重汽，毫不客气地对当时重汽的“高楼大厦机关病”亮剑，对中国重汽集团的组织构架、制造体系、运营机制、质量提升、降本增效、品牌管理进行了一系列改革。

　　同时，全面导入了以“约法三章”为核心的团队文化、“客户满意是我们的宗旨”的核心价值观、“不争第一就是在混”的激情文化、“一天当两天半用”的效率文化，大量启用年轻有为的管理人员，重塑了中国重汽管理团队的精气神。

2019年：重组全面完成，打造全新发展生态

　　2019年9月底，中国重汽正式成为山东重工的二级公司，中国重汽集团领导班子全面调整。他要求高管团队不能当甩手掌柜，要学会穿透式管理，像CT、核磁共振一样精准透视到每一个毛细血管。

　　早在2019年1月24日，《中国重汽集团深化改革十条意见》就已经开启了中国重汽“海陆空”的全方位同步改革。

　　一是迅速导入“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化“三能”机制，通过公开透明竞聘等方式，实现领导干部数量降幅27%，平均年龄下降5.04岁，80后干部占比从27%提升到68%。彻底打破了“大锅饭”，以业绩论英雄，让重汽“活”起来。

　　二是针对影响集团发展的非主营业务和亏损单位，在限期内全面清除，让中国重汽能轻装上阵，心无旁骛发展主业。

　　三是实行所有费用归口管理、团队透明管理，创新建立起了巡察、审计、督查、曝光四位一体的监督体系，通过公开招标、线上招标，破除了暗箱操作、内外勾结等问题，降低了大量开销成本。

　　同时，中国重汽发起“厕所革命”，撤掉办公室沙发，所有干部办公室更换透明玻璃门等内部调整，以此消除懒散的工作风气。

2020年：疫情重压下，中国重汽实现跨越

　　2020年被中国重汽定义为高质量跨越式发展的一年。

　　在中国整体经济受新冠肺炎疫情影响，经济压力上升的大背景下，中国重汽实现了满产超产以及盈利能力的大幅提升，重卡、轻卡年销量创历史新高，市场占有率大幅提升。

　　2020年2月12日，位于济南莱芜的山东重工绿色智造产业城开工建设，在全国率先打响了重大智造项目建设的第一枪，中国重汽克服疫情不利影响，以高标准打造了新的绿色生产基地，并在当年11月19日正式投产，创造了“当年开工、当年投产”的建设奇迹，实现了新旧动能转换的重大跨越。

　　在提升研发实力的路上，中国重汽始终坚持科技至上，搭建全球创新平台，畅通专家晋升通道，实施揭榜挂帅制度，重奖科技创新成果。让科技工作者的激情空前高涨，涌现出了一大批脚踏实地、扎根一线的科技先锋，迎来了中国重汽自主创新成果的大爆发。

　　2020年9月16日，由中国重汽全面自主开发的新一代“黄河”高端重卡问世，这是全球首款风阻系数达到0.37的重卡，凝结了重汽最先进的科技结晶，打破了传统重卡的技术桎梏和壁垒，实现了向世界一流水平的迈进。

　　同时，中国重汽与北斗卫星导航系统展开合作，实现无人驾驶重卡的商业化运行，以及豪沃TH7和HOWO轻卡创富版等新产品纷至沓来，都展现了中国重汽强大的研发实力。

　　谭旭光表示，“实践证明，靠购买技术生存的企业最终的结果只有‘卖身求生’一条路，只有靠自己拼命干才能在全球竞争中翻身争一流！”

2021年：发展成果显著，发力新能源产品

　　重组后的2019-2021三个完整年度，中国重汽累计实现营业收入4562亿元，较之前的三年同比增长56%；累计实现利润总额219亿元，较之前的三年同比增长110%；累计销售整车116万辆，较之前的三年同比增长59%。

　　2021年，国内重卡市场受国五国六切换影响，全年销量呈现前高后低的趋势。中国重汽以行业领军者的姿态，重卡销量实现逆势增长，全年销售28.18万辆，市占率超20%，同比提升正增长，增幅行业第一。汕德卡系列、AMT重卡、黄河系列产品均取得优异的市场表现。

　　国际市场上，中国重汽2021年重卡出口销售突破5万辆，今年1-7月份更是达到了历史新高的4.83万辆，同比增长46%。

　　在技术支持下，中国重汽全面发力纯电动、混合动力、氢燃料电池三大技术路线，布局全系新能源商用车产品矩阵。

　　冬奥会上，由中国重汽自主研发的、国内第一辆具有完全自主知识产权的氢燃料电池发动机“黄河”牌雪蜡车亮相，让国人感到无比荣耀。

2022年：全新面貌，逆势增长

　　四年来，中国重汽在壮士断腕的改革阵痛中完成突围，在争分夺秒的自主创新中实现蜕变，在跌宕起伏的行业波动中不断奋进，通过产品创新、营销创新、管理创新、文化创新，不仅在市场上获得正向反馈，在高频次的新品发布和市场推广展现出了中国重汽“上下同欲”的爆发力。

　　从今年上半年的市场销售数据来看，中国重汽已成为我国重卡行业销量最高、增速最快、效益最好的企业。

未来：百年重汽的根基与灵魂

　　中国重汽诞生于1930年，走过了92年的风风雨雨，经历了多次跌宕起伏的破产重整。面向2030，中国重汽将迎来百年华诞，谭旭光提出要做到“五个必须”，在产品布局、核心技术、海外营销、组织激励、企业文化等方面持续加强。

　　本以为四年重组改革大获成功之际，我们会看到的是一次功勋表彰大会，但谭旭光却多次提到“无我”“无畏”，更鲜少在致辞中有一段颇为感性的话语：“这四年很快也很漫长，有成功更有酸楚，一路走来惊心动魄、步履维艰，有太多难以忘怀的时刻，更有太多需要感恩的人！中国重汽之所以改革成功，在于我们始终牢记总书记对山东、对集团作出的重要指示，心无旁骛攻主业，走出了一条独具特色的国有企业改革创新发展之路！在于各级党委政府始终是我们最坚强的后盾，让我们在最艰难痛苦的时候拥有了战胜一切的勇气和力量！在于那些为了中国重汽的未来发展事业做出“牺牲”的同志们，你们舍小我顾大我，中国重汽永远不会忘记你们！在于每一位追逐梦想、燃烧激情、忘我奋斗的员工，成绩属于全体中国重汽人！”

　　牢记嘱托，谭旭光定要把中国重汽打造成为产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业，世界一流的全系列商用车集团，让中国商用车行业实现“翻身”的梦想。

　　未来，这便是百年重汽的灵魂，是新一代重汽人为之奋斗的梦想。

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