解放公司2024年第二次生产效率提升工作会议暨精益推进成果现场交流会在青岛整车事业部成功召开

2024-08-22 09:46:11

　　为阶段总结效率管理工作经验和效果，促进生产效率管理能力持续提升，推动现场优秀改善成果交流共享，8月21日，以"精益･柔性制造"为主题的解放公司2024年第二次生产效率提升工作会议暨精益推进成果现场交流会在青岛整车事业部青岛工厂成功召开。解放公司总经理、党委副书记李胜以及相关职能部、事业部、分子公司、专业厂高级经理、高级主任师、二级经理、业务骨干通过现场观摩及线上直播的方式参加了会议。会议由解放公司制造物流部副部长刘景权主持。

　　青岛整车事业部副总经理兼青岛厂厂长兼安全总监段英慧致欢迎辞；生产制造部汇报了青岛整车事业部2024年精益及效率提升工作阶段总结。

　　现场改善成果的分享环节，采用沿途讲解与定点发布结合形式向与会人员分享了《打造卡拉酷力一体化工装的改善》、《基于经营思维的柔性化生产排产模型的总结》、《基于大数据算法的能源管理改善》以及涉及高端打造、新能源提质上量、质量防错、少人化、数智化改善、成本优化等方面共计14个优秀案例，过程中解放公司及各事业部领导分别对课题进行了详细的点评与指导，为青岛厂下一步改善工作指明了方向。

　　现场改善成果分享结束之后，解放制造物流部作《精益生产工作运营报告》并发布了《解放精益生产体系》规划。

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　　解放公司总经理、党委副书记李胜对本次现场会给予高度评价，他表示此次大会体现了青岛整车事业部在精细精益智能化方面的进步，各课题的选题从现场改善到管理改善到大数据算法，互为补充、亮点突出。李胜对下一步制造工作提出四点要求，一是要坚持组织并持续优化现场改善成果交流共享机制，以现场会推动各单位优秀经验横展，实现价值最大化，并运用数智化手段形成知识库；二是要围绕柔性化制造，以目标为导向，进一步解放思想，拓宽柔性化管理的内涵；三是要聚焦市场终端用户，以客户满意为目标、以交付提升为核心、以精益制造为抓手，持续强化柔性化水平，助力大制造更好更优变革；四是要树牢工厂运营基线思维，做好高效生产与市场应对，推动解放各事业部整体持续向好发展。

　　本次现场交流会的成功召开，是对青岛整车事业部效率暨精益工作的促进，后续事业部将继续立足经营向上，拓展改善成果，围绕敏捷、柔性、共享、借力四大内涵夯实企业柔性化生产管理及精益制造模式，持续提炼并应用精益管理经验及方法论，为解放实现"中国第一世界一流"的战略目标努力奋斗。

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