为营造精益生产氛围、激发员工改善热情、推动优秀改善成果交流共享,近日,青岛整车事业部召开工厂级改善成果发布会,青岛整车事业部副总经理兼青岛厂厂长兼安全总监段英慧,工厂管理高级主任师张维东,生产体系各单位二级经理、主任师、精益推进及改善负责人参加会议。
工厂级改善成果发布会
会上段英慧对发布的各项改善课题取得的成果表示肯定并为各位发布人颁发证书。同时提出三点要求,一是要深入探索运用数字化手段,通过大数据分析有效识别和发现问题;二是要以现场为中心,掌握装备程序内在逻辑,通过失效模式与影响分析,持续进行程序优化;三是要强化优秀改善成果固化和横展,深挖降本提效潜力,促进制造过程更加精益。
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本次发布会由涂装一车间和涂装二车间承办,会议发布了《关于降低涂胶班生产辅料单车费用的改善》、《关于降低电泳循环泵非生产时间电能消耗的改善》、《关于降低前处理线设备开关机电能消耗的改善》、《关于降低漆后PBS立体库生产异常停歇时间的改善》等四个改善课题。点评领导从材料编制、人员发表、改善效果三个方面对改善课题进行点评和指导。
后续,青岛整车事业部将深入推进精益改善活动,以实际行动促进青岛整车事业部高质量发展。
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