5月13日下午,青岛整车事业部在即墨五楼报告厅召开"拼搏奋战二季度
坚决打赢上半年"质量大会。事业部全体高级经理、首席、高级主任师、二级经理、主管及以上人员参加会议,李沧厂区、株洲路厂区和柳州厂通过视频参会。
解放公司总经理助理兼青岛整车事业部党委书记、总经理彭龙指出,今年1-4月份,市场形势不够乐观,竞品降价竞争激烈,各单位要保持清醒头脑,尽快将质量提升方案落实到行动上,坚持质量为先,围绕产品实物质量、过程质量、质量体系能力三个方面,全面提升质量保证能力,共同努力把质量打造成为青岛整车事业部赢得市场的一张王牌。
彭龙要求,一是要夯实质量运营,快速识别质量问题,质保部要联合销售公司建立起质量问题的快速反馈机制,实现问题的早识别,快解决;二是要深入分析根因,高效解决质量问题,质量运营体系要和产品线联动起来,对质量问题必须做到"双归零";三是要锚定战略方向,突破重点质量问题,尽快把相关的质量管理体系能力构建起来;四是要增强质量意识,眼中总有质量问题,全体员工要严把工作标准,坚守质量责任,认真践行"三不"原则,做质量的守护者。
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会上,质保部汇报了事业部2024年一季度质量工作,回顾了一季度质量目标完成情况和典型质量问题,并对后续质量工作重点进行了说明。青岛中重型车产品线开发院、轻型车产品线开发院等七家单位依次汇报了质量工作提升推进方案。
质量关系着企业发展的效益和水平,是实现高质量发展的重中之重,上半年冲锋的号角已经吹响,青岛整车事业部将牢牢把握质量提升这个关键任务,逐步构建质量运营能力、加快完善质量管理体系、着力打造重点产品质量优势、持续增强全员质量意识,为解放公司的高质量发展注入新的动力!
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