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数字化东风已经走来

2015-09-16 00:00:00

　　随着"两化融合"的不断深入，智能制造、"互联网+"、大数据等专项行动计划陆续出台，汽车产业已经迎来了融合与创新发展的机遇期。

　　作为国内车企领军者，东风公司也正向"互联网+"迈进。日前，东风公司发布了共享数据中心，并启动了东风公司"十三五"信息化规划编制工作。这也意味着"数字化东风"迈出实质性步伐。

东风公司共享数据中心是什么？

　　东风公司共享数据中心是"数字化东风"的基础平台，以创新的技术、专业的管理向东风公司客户交付高效安全的信息化服务，产品包括高可用托管服务、云计算服务和IT外包服务，目前已经入驻东风公司总部及东风商用车等3家子公司。

　　自上世纪80年代开始着手信息化工作以来，东风形成了覆盖全公司的、比较完整的IT治理体系。"十二五"期间，东风公司发布了"DI163"信息化战略规划，计划到2016年使得集团信息化接近国际同行业先进水平。

东风公司"十三五"信息化规划将在2016年1月对外发布

　　项目涵盖集团28个下属单位，将使用一套标准的信息化规划方法，包含了信息化战略愿景、业务架构、信息化架构以及信息化管理体制，并将设计一套全集团适用的IT管控体制来支撑规划落地，即"一个方法、一个规划、一个体制"。

数字化东风已经走来

　　"一个方法"：订制适合整个东风公司信息化规划的方法与模板，东风公司与下属单位方法论的培训，并在下属单位编制规划过程中进行辅导。

　　"一个规划"：制定2016-2025年期间指导东风公司与下属单位信息化规划，由企业战略与市场趋势为输入，制定创造价值的信息化规划，并对全集团共性的信息化能力需求，进行集团层面规划。

　　"一个体制"：依据东风公司管控模式，结合埃森哲IT管控模型，制定覆盖全集团的IT管控体制，包含业务关系管理，IT战略，IT开发，IT运维，IT管理，确保集团信息化规划能够顺利平稳落地。

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