为进一步贯彻落实上级公司数智化转型工作要求,加快推进青岛整车事业部数智化转型工作,8月14日,青岛整车事业部数智化转型工作推进会在即墨办公楼五楼报告厅召开。
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解放公司副总经理兼青岛整车事业部党委书记、总经理李胜,解放公司数字化部部长宋磊,青岛整车事业部党委副书记、纪委书记、工会主席王立君,事业部高级经理、首席师、高级主任师、二级经理、主任师和各领域项目团队成员参加会议。会议由青岛整车事业部副总经理张禹主持。
李胜讲话
宋磊讲话
王立君宣读项目团队任命
张禹主持
李胜针对青岛整车事业部数智化转型工作提出四点要求,一是要深刻认识开展数智化转型的重要性、紧迫性,坚定把握数智化转型是一场业务变革;二是数智化转型只有起点没有终点,永远在路上,要用迭代的思维、发展的眼光推进数智化转型,过程中要面向广大员工持续赋能,不断提升转型意识和能力;三是青岛数智化转型要在公司方法、框架指导下结合青岛实际由业务部门牵头,与IT组建一体化运作团队共同推进;四是数智化转型是一把手工程,各级一把手要主动担责、主动学习,成为本领域的业务架构师,要认真思考、描绘本领域数智化转型的愿景,积极带领团队推进转型工作。
宋磊结合本部转型实践,对青岛数智化转型工作提出三点建议,一是要架构牵引,业务先行,以流程端到端、业务一体化视角深度推进数智化转型工作;二是要进一步转变思想,提升认知,实现全员转型,并通过数智化转型实现效率、效益双增长,助力企业更成功;三是长春本部要充分发挥好服务与支撑作用,全力保障青岛数智化转型成功。
王立君任命了数智化转型项目团队,李胜为各项目执行经理颁布任务书并合影留念。张禹从数智化转型的背景和本质、数智化建设历程、数智化发展趋势和存在的差距等方面回顾了事业部数智化转型工作,并代表数智化转型项目组作表态发言,他表示将全力投入数智化转型工作,同步营造全员转型氛围,集中精力,确保项目目标达成。崔文华围绕转型规划、重点项目建设、能力建设和转型保障等方面介绍了事业部数智化转型工作战法。
数智化转型是攻坚战、持久战、升级战,各项目成员应以本次会议为契机,转变观念、统一思想,加速数智能力提升,以抓铁有痕的决心、久久为功的韧劲,加快推进数智化转型各项工作任务,为青岛整车事业部实现高质量发展增添新动力。
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