为响应"质量月"活动号召,进一步引导和激励广大员工重视质量、提高质量、创造质量,并配合"当涂县质量强县"创建工作开展,福马零部件集团积极组织开展质量月活动,并将此次活动主题确定为"全员参与、持续改进、质量强企、追求卓越"。福马零部件集团副总经理薛永昌担任活动小组组长。
为活动取得良好的效果,各车间、部门早早就开始了准备工作,包括前期的宣传标语制作张贴、质量专栏看板撰写等,积极营造活动氛围。并围绕活动主题,公司组织召开了主任科员及车间工位长以上人员动员大会,引导员工积极投入到"质量月"活动中。此外,为丰富活动内容,提高活动质量,各车间、部门在质量部门的牵头下,围绕活动主题,制定了符合各车间及部门特色的活动主题,并取得了一定成果:
一是质量部对各车间、部门相关人员进行了一次全员质量管理体系培训,通过学习,所有学员对企业质量管理体系有了进一步认识,均通过了质量管理体系基础知识的考核;
二是发动全体员工以"提高产品质量、降低制造成本"为主旨,就公司产品在制造过程中出现的工艺、质量问题积极建言献策。据统计,质量月期间员工共提出合理化建议23项,最终评审20项;
三是各车间组织实施对生产过程每道工序进行自检自查,并根据公司《质量奖惩管理制度》的要求,对生产过程中时时关心质量、处处提高质量的个人与班组授予"质量标兵"与"优秀质量班组"的荣誉称号并给予奖励;
四是技术工艺部对车间进行全面的工艺纪律检查,促使各车间、部门对严格执行工艺纪律的重要性有了深刻认识;
五是物流部组织对供应体系进行监督审查,严把产品进货关,加强对供应商产品质量检查力度,改善了对供应商产品质量的控制方法;
六是安全设备部对公司关键设备及大型设备做好隐患排查工作等。
本次活动通过全体员工的共同努力最终圆满结束。通过此次"质量月"系列活动的开展,福马零部件集团全体员工的质量意识和管理人员的技能水平都有了显著提升,并在全公司范围内形成了"月月质量月,日日抓质量"的良好氛围,为打造"福马品牌"奠定了坚实的基础。
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