为总结2022年精细化工程工作经验,明确2023年精细化工程工作方案,2月11日,车架车间组织召开了2023年精细化工程项目启动会,质量保证部副部长李明修、车架车间主任张永震等领导、车间班组长及以上人员参会,会议由车架车间制造工程师崔建主持。
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车架车间精细化工程项目启动会
会上,车架车间授权负责人李刚先作了《2022年精细化工程总结暨2023年精细化工程方案》汇报,他从目标达成情况、年度主要工作及亮点、存在的不足等三个方面对2022年精细化工程做了总结,并对2023年精细化工程推进思路、年度重点工作做出了具体部署 。
张永震与各项目经理分别签订了精细化工程项目任务书12项、质量攻坚项目任务书9项及产品审核TOP项摘牌项目任务书9项。
李明修肯定了车架车间过去一年在质量工作中取得的成绩,并对本次启动会进行了指导,他指出,车架车间质量文化建设、产品审核TOP项摘牌项目独具特色,值得推广,他对车架车间2023年质量工作提出希望:一是要在产量快速爬坡的过程中保证产品质量不衰减;二是要创新工作方法,高质量、高效率保障2023年鹰途高端重卡车架总成的供应。李明修表示,车架车间在各攻坚项目推进过程中,如有工具、方法、资源需求,质量保证部将全力给予支持,共同打造精品脊梁。
张永震指出,各项目经理要以矩阵式管理方式,整体推进项目开展,充分发挥领导作用,带动全体员工积极参与质量提升工作,以问题和目标为导向,严格按照PDCA循环,做到有计划、有检查、有评价、有激励,对各攻关项目定期滚动式点检,全体员工要转变固有思想,勇于挑战不可能,最终实现客户满意、商业成功。
车架车间将始终秉承“315”高质量发展理念,践行车间“11235”质量方针,以“质量就是生命”的核心价值观为引领,以“零不良车架打造、人才育成”为主线,以双高端打造为牵引,持续开展全面质量提升攻坚战,打造中国第一的车架总成制造车间,助力青岛整车事业部2023年再创新辉煌!
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