东风公司召开人才工作会

　　1月6日，东风公司人才工作会召开，深入学习贯彻党的二十大和国家领导人关于新时代人才工作的重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院关于加强和改进新时代人才工作的系列决策部署，及中央企业人才工作会议要求，总结"十三五"以来人才工作，部署下阶段人才工作。

　　会议指出，在推动公司新能源转型、自主发展的关键时期，必须加快转变人才观念，加大人才工作投入，努力朝着建设技术高地、人才高地的目标大步前进，推动公司实现赶超跨越。要深入学习贯彻国家领导人关于新时代人才工作的新理念新要求，以高质量人才队伍支撑公司向世界一流卓越科技企业转型。

东风商用车 天龙旗舰KX 经典版 520马力 6X4 牵引车 品牌 | 车系 | 配置 | 图片 | 经销商 询底价

　　公司董事长、党委书记竺延风讲话。公司总经理、党委副书记杨青主持会议。公司董事、党委副书记黄伟作人才工作报告并发布《东方风起"156"人才行动计划》。公司领导乔阳、张祖同、尤峥、冯长军、陈昊、黄川、何伟、周先鹏出席会议。

　　会议播放了公司人才工作视频片，为公司技术中心陈涛、公司技术中心刘浩、东风商用车技术中心季晓刚颁发了公司首届"孟少农贡献奖"。陈涛代表"孟少农贡献奖"获得者发表获奖感言。公司技术中心、联友科技分别就人才工作进行经验交流。会议指出，"十三五"公司大力开展国际化人才培养，全面提升人才的职业化、专业化和国际化等"三项能力"，强化人才关键能力素质建设，较好达成了"十三五"人才工作目标。

　　五年间，推选国务院特殊津贴专家47名，荣获国家及省部级人才称号的科技和技能人才近200名；累计引进108名各类高层次人才；实现94名人才海外挂职；大力推进"长青计划2.0"，选配300余名优秀年轻干部在二、三级单位领导班子、重要岗位锻炼。"十四五"以来，公司围绕"东方风起"计划和"科技跃迁"行动，进一步强化人才赋能，深化人才体制机制改革。

　　"156"人才行动计划即：达成一个目标、深化五个机制、强化六支队伍建设。达成一个目标是指，到2025年，公司科技人才占比提升到1/5左右，"五化"研发人才占比提升到1/3左右，硕、博人才占比提升到8%左右，科技领域涌现一批行业领军人才，公司级人才库的总体规模达到1800余人，公司科技水平和人才队伍整体实力位居行业前列，实现人才强企目标。

　　深化五个机制是指，完善人才引进机制、创新人才评价机制、升级人才协同机制、健全人才激励机制、优化人才服务机制。强化六支队伍建设是指，加强高素质专业化经营管理人才队伍建设、加强高水平科技人才队伍建设、加强实战型营销人才队伍建设、加强工匠型技能人才队伍建设、加强增值型数字化人才队伍建设、加强跨界融合型人才队伍建设。

　　竺延风指出，在推动公司新能源转型、自主发展的关键时期，必须加快转变人才观念，加大人才工作投入。要深入学习贯彻习近平总书记关于新时代人才工作的新理念新要求，切实做好"六个坚持"。坚持内外结合，精心"选"，开放"引"，做好内生人才和外引人才的融合，实现优势互补；

　　坚持远近结合，大胆"用"，前瞻"育"，用好用活各方面人才，筑好人才"蓄水池"；坚持专通结合，精深"钻"，跨界"融"，根据人才特质和事业需要，做到宜专则专、宜通则通；坚持新老结合，主动"变"，持续"转"，巩固传统领域，为传统人才转型赋能；坚持放管结合，倾力"给"，先行"试"，实施"统分结合、上下联动，高效协调、整体推进"的人才规划体系；坚持知行结合，敢于"想"，务实"闯"，向老一辈东风建设者学习，将马灯精神、孟少农精神融入东风科技转型的具体实践中。

　　竺延风强调，东风向卓越科技企业转型，必须进一步树立人才强企、人赢则赢的理念，为人才心无旁骛干事业创造良好条件。要深刻认识人才工作的极端重要性，以观念创新、体制机制创新激发人才新活力，深刻理解不同时代人才的职场理念和价值观，进一步优化人才工作体制机制，为特定人才量身定制支持政策。

　　要深化贯彻"服务科技创新、服务业务变革、服务管理提升、服务人才大局"的工作方针，建设一支站在技术前沿、引领行业发展的高水平科技人才队伍，培育一批专业基础扎实、多领域深度交叉、引领创新发展的新型紧缺人才，培育一支具有全局思维、堪当重任的经营管理人才队伍，推动各类人才全面进步、整体跃升，以高质量人才队伍支撑公司向世界一流卓越科技企业转型。

　　杨青在主持会议时说，此次人才工作会议，既是公司深入学习贯彻党的二十大精神和中央人才工作会等系列重要会议精神的落实会，也是在新的起点上深入推进公司人才强企战略的部署会，要落实好"十四五"人才工作新要求。实施人才强企战略，任务艰巨、责任重大、使命光荣，要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以高度的责任感、使命感和紧迫感，不断开创人才工作新局面，以坚实的人才队伍助力卓越东风和世界一流企业建设不断取得新成效。

　　黄伟表示，东方风起"156"人才行动计划的各项举措是具体的、可见的，分解落实任务很重，各单位党政一把手、人力资源部门要精心部署、履职尽责，把各项举措、各项指标落到实处，务求可衡量、可考核、可检验、要办事。各单位要认真贯彻落实党的二十大及中央人才工作会精神，以建设卓越科技企业为目标，努力培育一支素质优良、数量充足、专业齐全、结构合理、能打胜仗的人才队伍，苦干实干，赶超跨越，为公司高质量发展提供组织保障和人才支持。

　　公司总部各职能部门相关负责人；公司二级单位党政主要负责人；孟少农贡献奖获得者、公司各领域人才代表、长青 2.0 挂职干部等参加主会场和视频分会场会议。

【独家稿件及免责声明】本网注明转载文章中的信息仅供用户参考。凡注明来源“运输人网”的作品，未经本网授权均不得转载、摘编或使用。联系邮件：master@yunshuren.com